Sandkasten

Aufgabe 1

Inwiefern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie von Herrn Müller kompatibel?

Keines der 3 Objekte befindet sich im Feld «Premium» oben rechts. Somit ist das bestehende Immobilienportefeuille nicht kompatibel mit der neu definierten Premium-Strategie von Herr Müller. Die Objektqualität wäre die einzig beeinflussbare Grösse (Renovation/Umbau), durch welche man Objekt A ins Feld «Premium» bewegen könnte.

Abb. 1: Lösungsvorschlag: 4-Felder-Matrix Immobilienportefeuille

«+ variable Einzelkosten + variable Herstellgemeinkosten = variable Kosten der Produktion +/– Bestandesänderungen Erzeugnisse in Arbeit zu variablen Kosten = variable Kosten der fertiggestellten Produkte +/– Bestandesänderungen fertige Erzeugnisse zu variablen Kosten = variable Kosten der verkauften Produkte + variable Vertriebskosten = variable Selbstkosten Erlös – variable Selbstkosten = Deckungsbeitrag» (Nadig, 2000, S. 223).

In einem ersten Schritt bitte Sie Herr Meier sein Immobilienportefeuille anhand der Objektunterlagen zu analysieren. Sie finden folgendes über die drei Objekte heraus. (stark vereinfachte Daten)

Abb. 1: 4-Felder-Matrix Immobilienportefeuille

Trotz der geringen Produktanzahl entscheiden Sie sich Herrn Meier Ihre Erkenntnisse in Form einer 4-Felder-Matrix (Bosten-Matrix) visuell zu präsentieren. Sie übernehmen das Grundprinzip der BCG-Matrix, ändern aber die Achsen passen für Immobilien auf Standortqualität und Objektqualität an (in Anlehnung an Eber, G. Controlling in der Wohnungswirtschaft, 2012, S. 103). Tragen Sie dazu die Objekte A, B und C in die Untenstehende Abbildung ein. In wie fern ist das bestehende Immobilienportefeuille mit der neuen Premium-Strategie von Herr Müller kompatibel?

	Lage	Objektqualität	Baujahr
Objekt A - Mehrfamilienhaus mit 8 Wohnungen	Gute Lage mit Seesicht	Niedriger Ausbaustandard, äusserlich renovationsbedürftig	1990
Objekt B - Hochhaus mit 40 Wohneinheiten	Schattengebiet, an verkehrsreicher Strasse (hohe Lärmemissionen)	Niedriger Ausbaustandard, praktisch Neubau	2016
Objekt C - Wohnhaus mit 12 Wohnungen	Schlechte Verkehrsanbindung, abgeschottete Lage	Hoher Ausbaustandard	2010

Gestaltungsvariablen

Burghardt M. (2002). Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Entwicklungsprojekten. (6. Aufl.). Erlangen: Publicis Kommunikationsag.

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