Augustus AG – Lösung

Aufgabe 1

Aus dem Gesamtwert (Verbrauch x Stückpreis) wird eine Rangfolge gebildet:

Abb. 1: Ermittlung Gesamtwert und Bildung der Rangfolge

Die Werte werden anschliessend sortiert. In einer separaten Spalte werden die %-Anteile am Gesamtwert kumuliert und den Klassen zugeordnet:

Abb. 2: Klassifizierung der Artikel

Aus der Analyse ist hervorgegangen, dass die Artikel 4, 10 und 7 zur Klasse A gehören und für die Unternehmung besonders wichtig sind. Drei Artikel machen 74.06 % des Gesamtwertes der Beschaffung aus. Es empfiehlt sich bei diesen Artikeln, sich besonders intensiv um die Optimierung zu kümmern. Die C-Objekte machen hingegen lediglich rund 10 % des Gesamtwertes aus. Eine intensive Auseinandersetzung mit Optimierungsmöglichkeiten lohnt sich hier nicht, da Beschaffungserfolge auf diese Artikel in der Gesamtunternehmung kaum spürbar sind.

Aufgabe 2

Die nachfolgende Tabelle zählt mögliche Massnahmen innerhalb der Klassen auf (Oeldorf & Olfert, 2008, S. 107). Bei den vorliegenden Massnahmen handelt es sich nicht um eine abschliessende Aufzählung.

Umgang mit A-Objekten	Intensive Markt- & Preisanalyse Sorgfältige Prüfung der Preise und Konditionen Wahl zuverlässiger und leistungsfähiger Lieferanten Produktionssynchrone Anlieferung von Materialien Detaillierte und regelmässige Bestandeskontrollen und sorgfältige Analyse von Mehrverbräuchen Intensive Personalauswahl bei Führungs- und Schlüsselkräften Vermeidung von Lagerhaltung durch entsprechende Beschaffungsstrategien (Just-in-Time) Reduzierung der Mindestbestände auf ein Minimum (Bestellung in kurzen Zeitabschnitten)
Umgang mit C-Objekten	Einfache Bestellabwicklung Sammelbestellungen Sammelbuchungen Einfache Lagerbuchführung Vereinfachte Bestandesüberwachung Keine intensiven Verhandlungen mit Lieferanten Kostensenkung für Bestellung und Lagerhaltung
Umgang mit B-Objekten	B-Objekte sind zwischen A- und C-Objekten einzugliedern. Die Massnahmen hängen davon ab, in welche Richtung die Objekte tendieren. Massnahmen sind analog der A- und C-Objekte einzuleiten (Erichsen, 2011, S. 17).

Aufgabe: Augustus AG – ABC-Analyse
Grundlagen: ABC-Analyse

Quellen

• Erichsen, J. (2011). Controlling-Instrumente von A-Z. Die wichtigsten Instrumente zur Steuerung (8. Aufl.). Freiburg: Haufe Gruppe.
• Oeldorf, G. & Olfert, K. (2008). Materialwirtschaft (12. Aufl.). Ludwigshafen: Friedrich Kiehl Verlag GmbH.