Strategische Planung: Unterschied zwischen den Versionen
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Blohm P. (2000). Strategische Planung von Kernkompetenzen? Wiesbaden: Gabler Verlag. | * Blohm P. (2000). Strategische Planung von Kernkompetenzen? Wiesbaden: Gabler Verlag. | ||
Rieg R. (2015). Planung und Budgetierung. Was wirklich Funktioniert. Wiesbaden: Gabler Verlag. | * Rieg R. (2015). Planung und Budgetierung. Was wirklich Funktioniert. Wiesbaden: Gabler Verlag. | ||
Version vom 24. November 2020, 08:24 Uhr
Strategische Entscheidungen müssen unter Unsicherheit und Risiko gefällt werden da nicht mit Sicherheit festgestellt werden, welche Aspekte der Umwelt mehr oder weniger bedeutsam sind in Zukunft. Dies führt zu einem Zwang zur Auswahl und entsprechend eine Beschränkung auf wenige Umweltsegmente. Die strategische Planung befasst sich mit diesen zukünftigen Unternehmens-/Umwelt-Bezügen und soll die Ausgestaltungsmöglichkeiten dieses System-/Umwelt-Beziehungszusammenhanges ausloten (Blohm, 2000, S. 10).Die strategische Planung soll daher festlegen in welche wesentliche Richtung das Unternehmen sich bewegen soll damit die strategische Zielsetzung erreicht wird (Rieg, 2015, S. 10)
Quellen
- Blohm P. (2000). Strategische Planung von Kernkompetenzen? Wiesbaden: Gabler Verlag.
- Rieg R. (2015). Planung und Budgetierung. Was wirklich Funktioniert. Wiesbaden: Gabler Verlag.
