RL-Kennzahlensystem: Unterschied zwischen den Versionen
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Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme|Kennzahlensystem]] (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, | Das Rentabilitäts-Liquiditäts-[[Kennzahlensysteme|Kennzahlensystem]] (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2014, S. 94; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-[[Kennzahlensysteme|Kennzahlensystem]] besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann bspw. auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2014, S. 94-95; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche wie auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2014, S. 95). | ||
== Quellen == | == Quellen == | ||
=== Literaturverzeichnis === | === Literaturverzeichnis === | ||
* Gladen, W. ( | * Gladen, W. (2014). Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.). Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH. | ||
* Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen. | * Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen. | ||
* Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten. München: Vahlen. | * Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten. München: Vahlen. | ||
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Version vom 5. Oktober 2015, 13:27 Uhr
Das Rentabilitäts-Liquiditäts-Kennzahlensystem (RL-Kennzahlensystem) von Reichmann und Lachnit definiert den Erfolg und die Liquidität als Spitzenkennzahlen (Gladen, 2014, S. 94; Horváth, 2011, S. 512). Der Erfolg setzt sich aus dem ordentlichen Betriebsergebnis, dem ordentlichen Finanzergebnis und dem ausserordentlichen Teil des Jahresabschlusses zusammen. Die Liquidität ist kein originäres Ziel, jedoch unerlässlich für das Fortbestehen einer Unternehmung (Reichmann, 2011, S. 36). Das RL-Kennzahlensystem besteht aus zwei Teilen. Der allgemeine Teil beinhaltet branchenneutrale, für innerbetriebliche Vergleiche geeignete Kennzahlen. Der besondere Teil ist für den firmenspezifischen Bedarf anpassbar und kann bspw. auch wertorientierte Messgrössen enthalten (Gladen, 2014, S. 94-95; Horváth, 2011, S. 512). Es eignet sich sowohl für interne Zeit- und Betriebsvergleiche wie auch als Planungs-/Kontroll-Instrument, da es einfach und übersichtlich ist (Gladen, 2014, S. 95).
Quellen
Literaturverzeichnis
- Gladen, W. (2014). Performance Measurement. Controlling mit Kennzahlen (6. Aufl.). Wiesbaden: Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH.
- Horváth, P. (2011). Controlling (12. Aufl.). München: Vahlen.
- Reichmann, T. (2011). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten. München: Vahlen.
