Projektdeckungsbeitragsrechnung: Unterschied zwischen den Versionen
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* Langmann, Ch. (2009). [http://link.springer.com/book/10.1007%2F978-3-8349-8349-7 F&E Projektcontrolling]. Eine empirische Untersuchung der Nutzung von Controllinginformationen in F&E-Projekten. In H. D. Bürgel, D. Grosse, D. Herstatt, H. Koller & M.G. Möhrle Hrsg.). Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management. Wiesbaden: Gabler Research. | * Langmann, Ch. (2009). [http://link.springer.com/book/10.1007%2F978-3-8349-8349-7 F&E Projektcontrolling]. Eine empirische Untersuchung der Nutzung von Controllinginformationen in F&E-Projekten. In H. D. Bürgel, D. Grosse, D. Herstatt, H. Koller & M.G. Möhrle Hrsg.). Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management. Wiesbaden: Gabler Research. | ||
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Version vom 12. Dezember 2016, 11:08 Uhr
Während der Durchführungsphase von F&E-Projekten sind Planungs- und Kontrollinstrumente für Informationen über die Steuerung von Zeit-, Kosten- und Leistungsparametern notwendig. Hierfür eignet sich die Projektdeckungsbeitragsrechnung (Langmann, 2009, S. 30).
Quellen
Literaturverzeichnis
- Langmann, Ch. (2009). F&E Projektcontrolling. Eine empirische Untersuchung der Nutzung von Controllinginformationen in F&E-Projekten. In H. D. Bürgel, D. Grosse, D. Herstatt, H. Koller & M.G. Möhrle Hrsg.). Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management. Wiesbaden: Gabler Research.
