Kosten-Trendanalyse: Unterschied zwischen den Versionen
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* Specht, D. (Hrsg.). (2011). [http://link.springer.com/book/10.1007%2F978-3-8349-6850-0 Risikoorientiertes Anlaufmanagement. Beiträge zur Produktionswirtschaft.] Wiesbaden: Gabler. | * Specht, D. (Hrsg.). (2011). [http://link.springer.com/book/10.1007%2F978-3-8349-6850-0 Risikoorientiertes Anlaufmanagement. Beiträge zur Produktionswirtschaft.] Wiesbaden: Gabler. | ||
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David Kondic, Sebastijan Priselac, Jonas Purtschert, Danijel Randjelovic | |||
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Version vom 17. Februar 2020, 11:01 Uhr
Nebst der Zeitkontrolle ist die Kostenkontrolle ein weiterer wichtiger Aspekt der Projektüberwachung. Dazu werden kontinuierliche Vergleiche der Ist- und Plan-Kosten durchgeführt. Die Analyse beinhaltet ein Diagramm (sog. Kosten-Zeit-Diagramm), in welchem überprüft wird, ob das Kostenbudget eingehalten wurde. Mit vordefinierten Erfassungszeiträumen und Arbeitsschritten werden die Daten ins Diagramm übertragen. Indem die Meilensteine miteinander verknüpft werden, kann ein Trendverlauf erstellt werden (Specht, 2011, S. 186-187).
Quelle
- Specht, D. (Hrsg.). (2011). Risikoorientiertes Anlaufmanagement. Beiträge zur Produktionswirtschaft. Wiesbaden: Gabler.
Autoren
David Kondic, Sebastijan Priselac, Jonas Purtschert, Danijel Randjelovic
