Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC: Unterschied zwischen den Versionen

Aus Controlling-Wiki
(Die Seite wurde neu angelegt: „Bei einer Bank wurden die vier nachfolgenden Ziele in der Balanced Scorecard definiert. Dazu sind mögliche individuelle Ziele, Messgrössen sowie Massnahmen z…“)
 
Keine Bearbeitungszusammenfassung
Zeile 1: Zeile 1:
Bei einer Bank wurden die vier nachfolgenden Ziele in der Balanced Scorecard definiert. Dazu sind mögliche individuelle Ziele, Messgrössen sowie Massnahmen zu definieren. Die Zielwerte sollen jeweils besser als die Ist-Werte ausfallen.
Bei der Banca SA wurden die vier nachfolgenden Ziele in der [[Balanced Scorecard]] definiert. Dazu sind realistische individuelle Ziele, Messgrössen sowie Massnahmen zu definieren. Die Zielwerte sollen jeweils besser als die Ist-Werte ausfallen.
 
{| class="wikitable" border="1"
{| class="wikitable" border="1"
|-
|-
Zeile 39: Zeile 40:


[[Zielvereinbarung mithilfe der BSC - Lösung]]
[[Zielvereinbarung mithilfe der BSC - Lösung]]
 
[[Banca SA - Lösung]]
[[Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard|Zurück zur Hauptseite "Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard"]]


[[Kategorie:Aufgaben]]
[[Kategorie:Aufgaben]]

Version vom 29. April 2014, 08:49 Uhr

Bei der Banca SA wurden die vier nachfolgenden Ziele in der Balanced Scorecard definiert. Dazu sind realistische individuelle Ziele, Messgrössen sowie Massnahmen zu definieren. Die Zielwerte sollen jeweils besser als die Ist-Werte ausfallen.

Unterstütztes BSC-Ziel Ist-Wert Individuelles Ziel Messgrösse Massnahme
Kundenperspektive:

Ausbau der Marktposition / Neukunden gewinnen

2 % pro Jahr
Prozessperspektive:

Optimierung des Serviceprozesses

Bearbeitungszeit Kundenanfrage

36 Stunden

Finanzielle Perspektive:

Kostenstrukturen wettbewerbsorientiert ausrichten

Kein Fokus bisher
Lern- und Entwicklungsperspektive:

Qualifikationen erhöhen

Testergebnis 70 % datiert aus dem Jahr 2011

Zielvereinbarung mithilfe der BSC - Lösung Banca SA - Lösung