Joint Venture: Unterschied zwischen den Versionen
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Joint Ventures stellen eine zwischenbetriebliche Kooperation dar. Die strategische Kooperationsform ist ein rechtlich selbstständiges Gemeinschaftsunternehmen von mindestens zwei Unternehmen. Die Gesellschaftsunternehmen bleiben, abgesehen vom Kooperationsbereich, voneinander unabhängig. In Abhängigkeit der Ziele bezieht sich die Kooperation auf eine oder mehrere Unternehmensbereiche (Wirtz, 2014, S. 458-460). | Joint Ventures stellen eine zwischenbetriebliche Kooperation dar. Die strategische Kooperationsform ist ein rechtlich selbstständiges Gemeinschaftsunternehmen von mindestens zwei Unternehmen. Die Gesellschaftsunternehmen bleiben, abgesehen vom Kooperationsbereich, voneinander unabhängig. In Abhängigkeit der Ziele bezieht sich die Kooperation auf eine oder mehrere Unternehmensbereiche (Wirtz, 2014, S. 458-460). | ||
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* Wirtz, B. W. (2014). Mergers & Acquisitions Management. Strategie und Organisation von Unternehmenszusammenschlüssen (3. Aufl.). Wiesbaden: Gabler. | * Wirtz, B. W. (2014). Mergers & Acquisitions Management. Strategie und Organisation von Unternehmenszusammenschlüssen (3. Aufl.). Wiesbaden: Gabler. | ||
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Version vom 23. März 2016, 14:42 Uhr
Joint Ventures stellen eine zwischenbetriebliche Kooperation dar. Die strategische Kooperationsform ist ein rechtlich selbstständiges Gemeinschaftsunternehmen von mindestens zwei Unternehmen. Die Gesellschaftsunternehmen bleiben, abgesehen vom Kooperationsbereich, voneinander unabhängig. In Abhängigkeit der Ziele bezieht sich die Kooperation auf eine oder mehrere Unternehmensbereiche (Wirtz, 2014, S. 458-460).
Quellen
- Wirtz, B. W. (2014). Mergers & Acquisitions Management. Strategie und Organisation von Unternehmenszusammenschlüssen (3. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.