Regenbogen Holding – Investitionsrechnung
Aufgabe 1
Die Rot AG prüft als Investitionsvorhaben die Anschaffung einer Produktionsmaschine. Im Vorfeld wurden dazu die untenstehenden zwei Investitionsalternativen priorisiert. Bewerten Sie die Vorteilhaftigkeit der beiden Alternativen mit Hilfe der Kapitalwert-Methode basierend auf folgenden Daten:
| Investitionsalternative 1 | Investitionsalternative 2 | |
|---|---|---|
| Anschaffungskosten | CHF 200'000.00 | CHF 100'000.00 |
| Cashflow Jahr 1 | CHF 25'000.00 | CHF 10'000.00 |
| Cashflow Jahr 2 | CHF 30'000.00 | CHF 10'000.00 |
| Cashflow Jahr 3 | CHF 30'000.00 | CHF 15'000.00 |
| Cashflow Jahr 4 | CHF 30'000.00 | CHF 15'000.00 |
| Cashflow Jahr 5 | CHF 30'000.00 | CHF 20'000.00 |
| Cashflow Jahr 6 | CHF 30'000.00 | CHF 20'000.00 |
| Kalkulatorischer Zinssatz | 8.00% | 8.00% |
Aufgabe 2
Die Gelb AG prüft die Anschaffung einer neuen Produktionsmaschine (Ersatzinvestition) für das Jahr 2017. Der Entscheid zum Investitionsvorhaben soll unter anderem auf einer Investitionsrechnung basieren. Dabei sollen der Bruttogewinn, die Rentabilität und die Kosten der Gelb AG ohne Investition mit der Situation mit Investition verglichen werden. Als Grundlage für die Bewertung der Wirtschaftlichkeit der Investition dienen die untenstehenden Daten:
| ohne Investition (alte Anlage) | mit Investition (neue Anlage) | |
|---|---|---|
| Anschaffungskosten | CHF 20'000.00 | CHF 12'000.00 |
| Zeitpunkt der Anschaffung | 01.01.2012 | 01.01.2017 |
| Absatzplan | 260 Stück | 260 Stück |
| Kapazität | 214 Stück | 254 Stück |
| Nettoerlös/Stück | CHF 58.00 | CHF 60.00 |
| Variable Kosten/Stück | ? | CHF 45.00 |
| DB/Stück | CHF 18.40 | ? |
| Abschreibungen | 10%, degressiv | 15%, degressiv |
| Instandhaltungskosten | CHF 500.00 | CHF 100.00 |
Aufgabe 3
a) Aufgrund der strategischen Ausrichtung, eines florierenden Marktes und somit einer markant steigenden Nachfrage hat das Management des Transportunternehmen Blau AG beschlossen, drei neue LKWs zu beschaffen um den Markt besser bearbeiten zu können. In diesem Zusammenhang wurden drei Offerten eingeholt. Berechnen Sie den internen Zinssatz als Element des Investitionsantrages anhand der Offertangaben:
| Offerte 1 | Offerte 2 | |
|---|---|---|
| Anschaffungskosten | CHF 1'500'000.00 | CHF 2'200'000.00 |
| Nutzungsdauer | 10 Jahre | 8 Jahre |
| Restwert | CHF 50'000.00 | CHF 10'000.00 |
| Jährlicher operativer Cashflow | CHF 200'000.00 | CHF 500'000.00 |
b) Die Geschäftsleitung möchte von Ihnen wissen, warum Sie den internen Zinssatz (als ein Verfahren der dynamischen Investitionsrechnung) gegenüber einem Verfahren der statischen Investitionsrechnung bevorzugen?
