Umweltanalyse - Lösungen
Untenstehend finden Sie die Lösungen zu den Aufgaben der Umweltanalyse.
1. Weshalb ist eine ausführliche Umweltanalyse für Unternehmen notwendig?
Unternehmen finden sich in der heutigen Zeit in der VUCA-Welt wieder, welche von Agilität und Dynamik geprägt ist. Aus diesem Grund müssen Unternehmen stets alle Einflussfaktoren im Auge behalten, damit sie diese analysieren und rechtzeitig geeignete Massnahmen einleiten kann. Nur so können sie sich gegen Risiken absichern und mögliche Chancen als Wettbewerbsvorteil nutzen.
2. Beurteilen Sie die fünf Wettbewerbskräfte der Schweizer Luxusuhrenbranche aus wettbewerbspolitischer Sicht. Welche Empfehlung würden Sie einer Unternehmung geben, welche in den Luxusuhrenmarkt in der Schweiz eintreten möchte?
Eine allgemeingültige Lösung gibt es für die vorliegende Aufgabe nicht, da aus einem Diskurs natürlich mehrere Lösungen hervorgehen können. Hier präsentieren wir einen davon:
Bedrohung durch neue Konkurrenz: Da die Eintrittsbarrieren der Luxusuhrenbranche aufgrund vorhandenen Produktqualität auf dem Schweizer Markt eher als hoch eingeschätzt werden, ist es für ein neues Unternehmen sehr unattraktiv in den Markt einzutreten.
Bedrohung durch neue Ersatzprodukte: Ersatzprodukte der Luxusuhren könnten beispielsweise Smart-Watches sein, welche dieselbe Funktion erfüllen und sogar über noch mehr Extras verfügen. Da Luxusuhren jedoch auch als Statussymbol angesehen werden, ist eine Bedrohung durch solche Ersatzprodukte eher unrealistisch und somit ist diese Wettbewerbskraft als mässig bis sehr attraktiv einzustufen.
Verhandlungsstärke der Abnehmer: Die Verhandlungsmacht der Käufer von Luxusuhren ist als eher gering einzustufen, da die verschiedenen Marken einzigartig sind. Die Abnehmer werden ausserdem als preisunempfindlich eingeschätzt, da sie nicht unter finanziellem Druck stehen und die Qualität für sie an erster Stelle steht. Deshalb wird diese Wettbewerbskraft als sehr attraktiv bewertet.
Verhandlungsstärke der Lieferanten: Da es eine Vielzahl von Lieferanten in der Uhrenbranche gibt, wird davon ausgegangen, dass die Verhandlungsstärke der Lieferanten nicht sonderlich ausgeprägt ist. Dementsprechend wird diese Wettbewerbskraft als neutral beurteilt.
Rivalität unter bestehenden Wettbewerbern: Intensive Preiskämpfe sind in der Branche nicht vorhanden, da sich die Produkte unterscheiden und des Weiteren nicht saisonabhängig sind. Aus diesem Grund ist die Intensität der Rivalität als neutral eingestuft.
Die Branche kann also als eher attraktiv eingeschätzt werden. Es besteht durchaus die Chance, als Unternehmung im Markt Fuss zu fassen.
3. Kreuzen Sie die richtigen Aussagen zu der Branchenanalyse an.
- Smartwatches haben keinen Einfluss auf die Preisfestsetzung bei «normalen» Uhren.
- Die Branchenanalyse verfolgt das Ziel, die Attraktivität und Rentabilität der Branche aufgrund der verschiedenen Wettbewerbskräfte zu beurteilen.
- Hohe Eintrittsbarrieren können die Konkurrenz daran hindern in den Markt einzutreten.
- Rivalität in einer Branche ist immer von Vorteil, da so die Nachfrage nach den Produkten und Dienstleistungen steigt.
Die Aussagen 2 und 3 zur Branchenanalyse sind korrekt.
4. Aus welchem Grund können gut informierte Kundinnen und Kunden die Rentabilität einer Branche mindern?
Da sich die Kundinnen und Kunden jederzeit im Internet über Produkte informieren können und somit auch die Preise vergleichen können, können sie bei den Anbietern nach niedrigeren Preisen nachfragen und ansonsten mit einem Wechsel zu der Konkurrenz drohen.
Quelle
- Lombriser, R., & Abplanalp, P. A. (2018). Strategisches Management Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen (7. Auflage). Versus.
