Agile Planung

Planungsprozesse sind komplex, zeit- und ressourcenintensiv und oftmals zu statisch. In dynamischen Märkten, in denen sich die Rahmenbedingungen rasch verändern, müssen die Planungsprozesse flexibler und effizienter gestaltet werden (Dillerup, Witzemann & Schacht, S. 2019). In einem solchen Umfeld haben sich agile Führungsmethoden, die sich durch Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Teamorientierung auszeichnen, bewährt. Diese Führungsmethoden bedingen eine entsprechend flexible Planung und Budgetierung sowie neue auf die Werttreiber abgestimmte Kennzahlen (Thaler, & Pierer von Esch, S. 2020).

Quellen

• Dillerup, R., Witzemann, T., Schacht, S. (2019). Planung im digitalen Zeitalter. Controlling & Management Review 63, 46–53.
• Thaler, M., Pierer von Esch, S. (2020). Planung in Zeiten digitaler Geschäftsmodelle. Controlling & Management Review 64, 8–15.