Projekt AG – Projektcontrolling
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Die Projekt AG steht vor der ersten Kontrolle ihres Projektes XY, welches am 1. April 2016 startete. Die Kontrolle des ersten Meilensteins, bei welchem das Projekt zu 1/3 fertig sein sollte, wurde auf den 30. April 2016 gesetzt. Budgetiert wurden Kosten von CHF 30‘000 pro Arbeitstag (Feiertage können zur Vereinfachung ignoriert werden).
Am 30. April 2016 liegen folgende Informationen vor:
- Es wurden 10 Tonnen Material benötigt. Dieses wurde zu CHF 25 pro kg kalkuliert.
- Die Personalkosten für den Monat April betragen CHF 325‘000.
- Der Preis für die benötigten Materialien erhöhte sich um 10%.
- Ausserdem fielen diverse Kosten von CHF 80‘000 an.
- Bei gleichbleibendem Tempo kann das Projekt am 10. Juli 2016 fertiggestellt werden.
Füllen Sie auf Grund dieser Angaben die Soll-Ist Abweichungsanalyse aus. Beurteilen Sie!
| Projekt XY | Soll | Ist | Abweichung |
|---|---|---|---|
| Dauer (in Tagen) | |||
| Kosten (in 1000 CHF) | |||
| Leistung (in %) |
