IT-Controlling

Die Hauptaufgabe des IT-Controllings besteht darin, eine effektive und effiziente Informationsversorgung durch den Einsatz von IT sicherzustellen. Wenn der IT-Einsatz zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt, ist die Effektivität gewährleistet. Die Effizienz wiederum ist gegeben, sofern die formulierten Ziele mit den geringsten Kosten erreicht werden. Um die ersten beiden Ziele zu erreichen, soll das IT-Controlling ferner die Transparenz des IT-Bereichs erhöhen (Hess & Müller, 2005, S. 327).

Quellen

Literaturverzeichnis

• Hess, T. & Müller, A. (2005). IT-Controlling. In U. Schäffer & J. Weber (Hrsg.). Bereichscontrolling (S. 325-368). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Weiterführende Literatur

• Gadatsch, A. (2012). IT-Controlling. Praxiswissen für IT-Controller und Chief-Information-Officer. Wiesbaden: Vieweg+Teubner Verlag.
• Gómez, J. M., Junker, H. & Odebrecht, S. (2009). IT-Controlling. Strategien, Werkzeuge, Praxis. Berlin: Erich Schmidt Verlag.
• Sure, M. (2009). Moderne Controlling-Instrumente. Bewährte Konzepte für das operative und strategische Controlling. München: Vahlen.

Autoren

Simone Lerch, Roman Niederberger, Fabian Pfister, Mimoza Sadikaj