Augustus AG – ABC-Analyse
Aus Controlling-Wiki
Version vom 8. Januar 2019, 15:08 Uhr von Marcel.fallegger (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „==Ausgangslage== Die Augustus AG will die Beschaffung in ihrer Unternehmung wirtschaftlicher gestalten und die richtigen Prioritäten setzen. Als Controllerin…“)
Ausgangslage
Die Augustus AG will die Beschaffung in ihrer Unternehmung wirtschaftlicher gestalten und die richtigen Prioritäten setzen. Als Controllerin oder Controller sind sie beauftragt worden, eine Beschaffungsanalyse durchzuführen. Als geeignetes Instrument wählen sie die ABC-Analyse.
Folgende Klassifizierung soll vorgenommen werden:
| Anteil am Gesamtwert | Klasse | Bedeutung |
|---|---|---|
| 75% | A | sehr wichtig |
| 15% | B | wichtig |
| 10% | C | weniger wichtig |
Folgende Angaben stehen zur Verfügung:
| Artikel | Verbrauch (Stück) | Stückpreis in CHF |
|---|---|---|
| 1 | 110'000 | 3.50 |
| 2 | 40'000 | 18.-- |
| 3 | 185'000 | 1.50 |
| 4 | 107'500 | 35.-- |
| 5 | 250'000 | 2.90 |
| 6 | 11'000 | 21.50 |
| 7 | 20'000 | 40.-- |
| 8 | 67'500 | 5.50 |
| 9 | 180'000 | 1.50 |
| 10 | 99'000 | 39.-- |
Aufgabenstellung
- Führen Sie die ABC-Analyse an den vorgegebenen Daten durch und interpretieren Sie das Ergebnis.
- Nennen Sie mögliche Massnahmen und Optimierungsmöglichkeiten der Güter der Klasse A, B und C.
Lösung: Augustus AG – Lösung
Grundlagen: ABC-Analyse
