Strategieimplementierung
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Die Implementierung der Strategie beinhaltet Aspekte wie die Führung, Unternehmenskultur und Managementinstrumente. Unter Managementinstrumente fallen bspw. Informationssysteme, Zielvereinbarungen und die Budgetierung (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 53). Ein mögliches Instrument der Strategieumsetzung ist das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) (Mussing & Granig, 2004, S. 26).
Quellen
- Lombriser R., Abplanalp P. (2015). Strategisches Management. Zürich: Versus
- Mussnig W., Granig P. (2014) Prozess der Strategieentwicklung. In Granig P., Hartlieb E. & Lercher H. (Hrsg.) Innovationsstrategien. (S. 15-34) Wiesbaden: Springer Gabler.
