Global Expert Center

Ein Global Expert Center als Ausprägung eines Shared Service Center ist eine organisatorische Bündelung, welcher gestaltende und analytische Aufgaben übertragen werden. Der Schlüsselfaktor ist das Know-how der Mitarbeitenden. Sie bewältigen hohe Anforderungen an die Kreativität, Koordinations-, Gestaltungs- und Entscheidungsfähigkeit (Becker & Linsner, 2009, S. 188). Entsprechend wird in diesen Organisationseinheiten Expertenwissen gebündelt, um komplexe Tätigkeiten in hoher Qualität zu erbringen, wie es z. B. für Konzernkonsolidierung und -reporting benötigt wird (Hess & Kirchmann, 2012, S. 45).

Quellen

• Becker, A. & Linsner, R. (2009). Zentralisierung von Internal-Accounting-Prozessen im Global Expert Center. In P. Horváth (Hrsg.). Erfolgreiche Steuerungs- und Reportingsysteme in verbundenen Unternehmen (S. 185-196). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
• Hess, M. & Kirchmann, M. (2012). Der Group Reporting Prozess. In M. Buttkus & A. Neugebauer (Hrsg.). Controlling im Handel. Innovative Ansätze und Praxisbeispiele (S. 237-248). Wiesbaden: Gabler Verlag.