Aare-Tessin Holding AG – Lösung

1. Werttreiberbäume veranschaulichen komplexe Zusammenhänge, die zwischen den verschiedenen Kennzahlen bestehen. Jede Kennzahl stellt dabei einen Werttreiber dar. Zu Beginn wird eine Schlüsselkennzahl für die strategische Geschäftsebene ermittelt (z. B. Market Value Added). Mit dieser Schlüsselkennzahl werden die Werttreiber, die unmittelbaren Einfluss auf diese Messgrösse haben, verbunden. Dabei reichen diese Werttreiber von abstrakten Messgrössen (z. B. EVA®) bis hin zu geschäftsspezifischen Werttreibern (z. B. Umsatz). Dieses Steuerungsinstrument erlaubt dem Management, die Mitarbeitenden auf allen Ebenen mit Zielvorgaben optimal auszurichten, um somit die Unternehmung bestmöglich voranzutreiben.
2. Mehrere Lösungen möglich. Ein Beispiel ist in der Fallstudie ersichtlich.
3. Eigene Meinung gefragt.

Fallstudie: Aare-Tessin Holding AG – Implementierung wertorientiertes Kennzahlensystem
Grundlagen: Wertorientierte Messgrössen