Abweichungsanalyse: Unterschied zwischen den Versionen
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Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten | Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten. | ||
Das Thema Abweichungsanalyse könnte folgende Themenbereiche abdecken: | |||
* Flexibles Budget (Plan, Soll, Ist) | |||
* Volumen- und Verbrauchsabweichungen | |||
* Erlösabweichungen | |||
* Absatzmixabweichungen | |||
* Marktanteilsabweichungen | |||
Autoren: Sandro Giordanetto, Fabian Hatzi, Fabienne Huber, Anel Icic | |||
Version vom 6. Dezember 2015, 16:50 Uhr
Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unternehmen. Mittels Abweichungsanalysen können die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert werden. Nur wenn das Management die Ursachen der Abweichungen kennt, kann es adäquate Gegenmassnahmen einleiten.
Das Thema Abweichungsanalyse könnte folgende Themenbereiche abdecken:
- Flexibles Budget (Plan, Soll, Ist)
- Volumen- und Verbrauchsabweichungen
- Erlösabweichungen
- Absatzmixabweichungen
- Marktanteilsabweichungen
Autoren: Sandro Giordanetto, Fabian Hatzi, Fabienne Huber, Anel Icic
