Digitaler Controller: Unterschied zwischen den Versionen

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Perparim Neziri, Alexandra Nieswald, Bianca Pauger, Jennifer Ritz
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Perparim Neziri, Alexandre Nieswald, Bianca Pauger, Jennifer Ritz

Version vom 18. Mai 2020, 13:09 Uhr

Aufgrund der Herausforderungen, welche durch die digitalen Technologien, digitalen Geschäftsmodellen und nötigen Effizienzsteigerungen im Finanzbereich, ist ein neues Kompetenzprofil des Controllers nötig, damit dieser den digitalen Wandel meistern kann. Das Kompetenzprofil des digitalen Controllers ist breiter als das des klassischen Controllers. Während beim klassischen Controllerprofil vor allem das Fachwissen im Bereich Controlling wichtig war, muss der digitale Controller zusätzliche Kompetenzen im Bereich Business, Data Science, IT-Management und persönlicher Kompetenzen wie Leistungskultur mitbringen (Egle & Keimer, 2018, S. 49-51).

Literaturverzeichnis

Autoren

Perparim Neziri, Alexandre Nieswald, Bianca Pauger, Jennifer Ritz