Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung

Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Umsätzen oder Kosten gibt es in jedem Unter-nehmen. Dieser Soll/Ist Vergleich bei Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung sind Bestandteil der Kontrollphase der Standardkostenrechnung. Dabei werden mittels Analyse die Ursachen von Mengen- und Preisabweichungen analysiert, um adäquate Gegenmassnahmen einzuleiten (Joos, 2014, S. 52–53).

Die Einzelmaterial- und Einzellohnkosten sind Einzelkosten der Unternehmung. Für diese Kosten werden von den Planenden der Unternehmung (beispielsweise Produktverantwortliche oder Controller:innen) während der Budgetierungsphase Preis- und Mengenstandards festgelegt. Voraussetzung ist, dass die Planenden möglichst genaue Kenntnisse des Marktes und der Betriebsabläufe haben. Das Standardkostenmodell bezieht sich auf die Zukunft. Die Standards werden so geplant, dass sie bei wirtschaftlicher Arbeitsweise erfüllt werden können. Die Standardkostenrechnung soll die Mitarbeitenden motivieren, indem sie ihre Leistung in den Kosten tatsächlich widerspiegelt. Das Kostenbewusstsein wird durch den Vergleich der geplanten Standardeinzelkosten (Soll-Kosten) mit den tatsächlichen Kosten (Ist-Kosten) gefördert, da Abweichungen analysiert und erklärt werden müssen (Suter, Sutter & Baumann, 2021, S. 13).

Inhaltsverzeichnis

Überblick

Das Thema der Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung ist Bestandteil der Standardkostenrechnung innerhalb der Standardkostenrechnung. Die Standardkostenrechnung ist ein in der Schweiz verbreiteter Begriff und wird im Übrigen deutschsprachigen Raum als flexible Plankostenrechnung bezeichnet (Trepp, Hauri & Gehrig, 2018, S. 445–447). In den folgenden Ausführungen wird vom Begriff «Standardkostenrechnung» ausgegangen. Die Abweichungsanalyse unterteilt die Gesamtabweichung (Standard-/Ist-Abweichung) in Teilabweichungen. Es geht darum zu analysieren, inwiefern und wo Abweichungen zwischen den erwarteten Einzelkosten und den tatsächlichen Einzelkosten zustande gekommen sind (Suter et al., 2021, S. 13). Dafür stehen die Abweichungsmasse Preisabweichung und Mengenabweichung bei den Einzelmaterialabweichungen (Buchholz & Gerhards, 2016, S. 137) bzw. Lohnsatzabweichung und Arbeitszeitabweichung bei den Einzellohnabweichungen (Trepp et al., 2018, S. 457) zur Verfügung. Das Total der beiden Abweichungsmasse ergibt die Gesamtabweichung. Sowohl bei der Gesamtabweichung als auch bei den einzelnen Abweichungsmassen wird zwischen günstigen (Kosten sind geringer als er-wartet) und ungünstigen (Kosten sind höher als erwartet) Abweichungen unterschieden. Die Abweichungsanalyse dient der Darstellung der gegenwärtigen Situation und der möglichen Auswirkungen auf die Zukunft. Sie liefert wichtige Daten für die operative und strategische Planung der Unternehmung und ist somit für Führungskräfte auf höheren Ebenen ein wichtiges Führungsinstrument (Suter et al., 2021, S. 20).

Einzelmaterialabweichungen

Berechnung

Um die Einzelmaterialabweichungen zu ermitteln, müssen zunächst die Kostengrössen Ist-Kosten und Ist-Soll-Kosten gemäss der untenstehenden Tabelle ausgerechnet werden.

Tabelle ?????

Zudem müssen die Standardkosten des Einzelmaterials auf Basis des Grundplans definiert werden. Er wird in einem umfassenden Planungsprozess entwickelt, der die Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger berücksichtigt, welcher das Ziel verfolgt, dass dabei verschiedene wert- und mengen-mässige Standardwerte bestimmt werden können (Wolfisberg et al., 2022, S. 30).

Es gibt zwei Dimensionen von Einzelmaterialabweichungen: die Preisabweichung und die Mengenabweichung. Diese definieren sich jeweils aus der Differenz zwischen zwei Kostengrössen. Die Preisabweichung ist vom Ist- und Standard-Materialpreis abhängig. Falls der Ist-Materialpreis kleiner als der Standard-Materialpreis ist, fällt die Abweichung günstig aus. Die Materialmengenabweichung hängt von der Ist- und Standard-Materialmenge ab. Falls die Ist-Materialmenge < die Standard-Materialmenge ist, fällt die Abweichung günstig aus (Suter et al., 2021, S. 14).

Die folgende Tabelle stellt eine Übersicht über die Einzelmaterialabweichungen dar und zeigt auf, wann die Abweichungen günstig bzw. ungünstig sind.

Tabelle ?????

Die Summe aus Mengenabweichung und Preisabweichung ergibt die Gesamtabweichung der Einzelmaterialkosten. Sie gibt an, um wie viel das Total der geplanten Einzelmaterialkosten vom Total der tatsächlichen Einzelmaterialkosten abweicht.

Prozentuale Abweichung Die absolute Grösse einer Abweichung ist nur eine Information. Um eine fundierte Bewertung vor-nehmen zu können, ist es stets ratsam, auch die relativen Grössen (in Prozent) zu ermitteln (Nadig & Zupan, 2007, S. 312). Nach Trepp et al. (2018) lassen sich diese prozentualen Einzelmaterialabwei-chungen wie folgt ermitteln (S. 456):

Ursachen

Gemäss Trepp et al. (2018) sind die Ursachen von Materialpreis- und Materialmengenabweichung unterschiedlich (S. 457). Die Preisabweichungen werden in erster Linie durch ausserbetriebliche Faktoren hervorgerufen. Dazu gehören Schwankungen im allgemeinen Preisniveau bzw. Geldwertänderungen, Preisvariationen im Beschaffungsmarkt, Öffnung neuer und Ausfall bisheriger Bezugs-quellen. Zusätzlich beeinflussen aber auch Massnahmen verschiedener Abteilungen des Unternehmens die Preisabweichungen. Dazu zählen die Wahl neuer Lieferanten oder alternativer Transportwege, die Nutzung günstiger Einkaufsmöglichkeiten, Verhandlungstaktiken und das Zahlungsverhalten (s. auch Weygandt, Kimmel & Kieso, 2015, S. 366).

Die Materialmengenabweichung kann durch diverse Faktoren beeinflusst werden. Dazu zählen Einsatz anderer Maschinen und Verfahren als geplant, Unterschiede in der Sorgfalt bei der Ausführung von Arbeiten, Veränderung der Rohstoffqualität, Anpassungen bei Material- oder Produktkontrollen sowie das Auftreten von Abfall, Ausschuss oder Diebstahl (Suter et al., 2021, S. 18; Trepp et al., 2018, S. 457).

Abweichungen können zudem aufgrund von Buchungs- oder Rechnungsfehlern entstehen. Wenn die Ursachen für Abweichungen auf unrealistisch festgelegte Standards zurückzuführen sind, sollte in Betracht gezogen werden, diese Standards zu überarbeiten oder den Prozess ihrer Festlegung zu überdenken (Nadig & Zupan, 2007, S. 313).

Anwendungsbeispiel

Eine fiktive Firma handelt mit Holzschränken. Sie kauft Holz ein, verarbeitet es zu Schränken und verkauft sie den Einzelhändlern. Im Jahr 20x1 geht die Geschäftsleitung von den folgenden Zahlen für das Jahr 20x2 aus:

Tabelle

Ende 20x2 präsentieren sich die tatsächlichen Werte wie folgt:

Tabelle

Die Abbildung 1 zeigt beispielhaft die Herleitung der Preis,- Mengen- und Gesamtabweichung.

Graphik??

ABBILDUNG 1: IN ANLEHNUNG AN (NADIG & ZUPAN, 2007, S. 314)

Einzellohnabweichungen

Berechnung

Um die Einzellohnabweichungen zu ermitteln, müssen zunächst die Kostengrössen Ist-Kosten und Ist-Soll-Kosten gemäss der untenstehenden Tabelle ausgerechnet werden.

Tabelle

Zudem müssen die Standardkosten der Einzellöhne auf Basis des Grundplans definiert werden. Er wird in einem umfassenden Planungsprozess entwickelt, der die Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger berücksichtigt, welcher das Ziel verfolgt, dass dabei verschiedene wert- und mengenmässige Standardwerte bestimmt werden können (Wolfisberg et al., 2022, S. 30).

Es gibt zwei Arten von Einzellohnabweichungen: die Lohnsatzabweichung und die Arbeitszeitabweichung. Diese definieren sich jeweils aus der Differenz zwischen zwei Kostengrössen. Eine Abweichung gilt als günstig, wenn sie negativ ist, und als ungünstig, wenn sie positiv ist. Weiter hängt die Lohnsatzabweichung vom Ist- und Standard-Lohnsatz ab. Falls der Ist-Lohnsatz kleiner als der Standard-Lohnsatz ist, fällt die Abweichung günstig aus. Die Arbeitszeitabweichung ist von der Ist- und der Standard-Fertigungszeit abhängig. Falls die Ist-Fertigungszeit kleiner als die Standard-Fertigungszeit ist, fällt die Abweichung günstig aus (Suter et al., 2021, S. 14).

Die folgende Tabelle stellt eine Übersicht über die Einzellohnabweichungen dar und zeigt auf, wann die Abweichungen günstig bzw. ungünstig sind.

Tabelle

Die Summe aus Arbeitszeitabweichung und Lohnsatzabweichung ergibt die Gesamtabweichung der Einzellohnkosten. Sie gibt an, wie viel das Total der geplanten Einzelmaterialkosten vom Total der tatsächlichen Einzelmaterialkosten abweicht.

Prozentuale Abweichungen Die absolute Grösse einer Abweichung ist nur eine Information. Um eine fundierte Bewertung vor-nehmen zu können, ist es stets ratsam, auch die relativen Grössen (in Prozent) zu ermitteln (Nadig & Zupan, 2007, S. 312). Laut Trepp et al. (2018) lassen sich die relativen Grössen bei der Einzellohn-abweichung wie folgt ermitteln (S. 459):

Tabelle

Ursachen

Die Ursachen von Lohnsatz- und Arbeitszeitabweichungen sind unterschiedlich. Die Lohnsatzabweichung wird aufgrund verschiedener Faktoren beeinflusst. Dazu gehören Lohnanpassungen, Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt, Prämien, Teuerungszulagen, Anpassungen der Sozialleistungskosten und der Einsatz von Arbeitsgruppen mit unterschiedlichen Gehaltsstrukturen.

Die Arbeitszeitabweichung unterliegt einer Vielzahl von Einflussfaktoren. Dazu gehören schlecht qualifizierte oder neue Mitarbeitende, die Arbeitsintensität, Personalschulungen, Effekte der Erfahrungskurve, technischer Fortschritt, Überstunden, mangelnde Instruktionen, Verzögerungen bei der Materialversorgung, Stromausfälle, Maschinendefekte sowie zusätzliche Umrüst- und Einrichteoperationen (Suter et al., 2021, S. 20; Trepp et al., 2018, S. 459).

3.3 Anwendungsbeispiel

Eine fiktive Firma handelt mit Holzschränken. Sie kauft Holz ein, verarbeitet es zu Schränken und verkauft sie den Einzelhändlern. Bezüglich der Einzellohnkosten des Schrankherstellers ist folgen-des bekannt:

Die Einzelmaterial- und Einzellohnabweichung sind jeweils Bestandteil des Soll/Ist-Vergleichs in der Kontrollphase der Standardkostenrechnung. Die Standardkostenrechnung ist ein in der Schweiz verbreiteter Begriff und wird im übrigen deutschsprachigen Raum als Flexible Plankostenrechnung Flexible Plankostenrechnung bezeichnet (Trepp, Hauri & Gehrig, 2018, S. 445–447). In den folgenden Ausführungen wird vom Begriff «Standardkostenrechnung» ausgegangen.

Quellen

Literaturverzeichnis

• Trepp, G., Hauri, M., & Gehrig-Ehrenzeller, M. (2018). Betriebliches Rechnungswesen mit Controlling: Ist-, Normal-, Standard- und Prozesskostenrechnung, Target Costing, Product Life Cycle Costing, Benchmark Costing, Öko Costing, Fixkostenmanagement (6. Auflage, Ungekürzte Ausgabe). Hirschi/Trepp/Zulliger.