Electrix AG – Lösung

Möglicher Lösungsansatz:

Ein F&E-Projektcontrolling sowie ein operatives Bereichs- und Programmcontrolling garantieren noch keinen Erfolg am Markt. Hierfür muss ein marktorientiertes F&E-Controlling herbeigezogen werden. Das marktorientierte F&E-Controlling wendet sich zu Kunden hin. Somit erspart das Unternehmen Kosten, welche der Kunde nicht bezahlen möchte. Des Weiteren kann der Target-Costing-Ansatz helfen bereichsspezifische Schnittstellen zu überwinden, was sich in tieferen Kosten widerspiegelt. Mögliche Kennzahlen zur Leistungssteigerung: F&E-Quote, F&E Wachstumsverhältnis.

Aufgabe: Electrix AG
Grundlagen: F&E-Controlling