Fallstudie Betterfuture AG – Lösung

Aus Controlling-Wiki
Version vom 7. Mai 2022, 00:10 Uhr von Sauter.sandra (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „'''Absatzplanung:''' Luzern 5'760 * 45 CHF = 259'200 CHF Bern 2’880 * 45 CHF = 129'600 CHF Zürich 2’880 * 45 CHF = 129'600 CHF Gesamt 11'520 * 45 CHF = 518'400 CHF '''Kosten Marketing:''' Gesamt 35'000 CHF + 70'000 CHF = 105'000 CHF '''Administrativkosten:''' Gesamt 1.4 * 20'000 CHF = 28'000 CHF '''Kosten Verkaufslokal:''' Luzern 80 * 510 CHF = 40'800 CHF Bern 80 * 500 CHF = 40'000 CHF Zürich 75 * 590 CHF = 44'250 CHF Gesamt…“)
(Unterschied) ← Nächstältere Version | Aktuelle Version (Unterschied) | Nächstjüngere Version → (Unterschied)

Absatzplanung: Luzern 5'760 * 45 CHF = 259'200 CHF Bern 2’880 * 45 CHF = 129'600 CHF Zürich 2’880 * 45 CHF = 129'600 CHF Gesamt 11'520 * 45 CHF = 518'400 CHF

Kosten Marketing: Gesamt 35'000 CHF + 70'000 CHF = 105'000 CHF

Administrativkosten: Gesamt 1.4 * 20'000 CHF = 28'000 CHF

Kosten Verkaufslokal: Luzern 80 * 510 CHF = 40'800 CHF Bern 80 * 500 CHF = 40'000 CHF Zürich 75 * 590 CHF = 44'250 CHF Gesamt 125'050 CHF

Kosten Verkaufspersonal: Luzern 65'000 CHF Bern 65'000 CHF Zürich 65'000 CHF Gesamt 195'000 CHF