Gastro AG - Verständnisfragen: Unterschied zwischen den Versionen
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Die Gastro AG (Name fiktiv) ist eine Gastronomiegruppe mit 15 eigenständigen Betrieben. Bisher war bei der Abteilung Controlling nicht für die Data Governance zuständig. Nun möchten sie eine neue Stelle für einen Governance Leader schaffen. In diesem Zusammenhang hat die Gastro AG noch einige Fragen offen. Versuchen Sie der Gastro AG zu helfen und Klarheit in diesem Bereich zu schaffen. | Die Gastro AG (Name fiktiv) ist eine Gastronomiegruppe mit 15 eigenständigen Betrieben. Bisher war bei der Abteilung Controlling nicht für die Data Governance zuständig. Nun möchten sie eine neue Stelle für einen Governance Leader schaffen. In diesem Zusammenhang hat die Gastro AG noch einige Fragen offen. Versuchen Sie, der Gastro AG zu helfen und Klarheit in diesem Bereich zu schaffen. | ||
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Version vom 24. Mai 2021, 15:43 Uhr
Ausgangslage
Die Gastro AG (Name fiktiv) ist eine Gastronomiegruppe mit 15 eigenständigen Betrieben. Bisher war bei der Abteilung Controlling nicht für die Data Governance zuständig. Nun möchten sie eine neue Stelle für einen Governance Leader schaffen. In diesem Zusammenhang hat die Gastro AG noch einige Fragen offen. Versuchen Sie, der Gastro AG zu helfen und Klarheit in diesem Bereich zu schaffen.
Aufgaben
- Weshalb wird der Governance Leader immer wichtiger?
- Welche Aufgaben hat der Governance Leader? Nennen Sie 2 Beispiele.
- Welche Hauptkompetenzen braucht ein Governance Leader?
- Wo würden Sie die Governance-Rolle in einem Organigramm ansiedeln und wieso?
- Was zeichnet ein Digital Pioneer im Bereich Governance aus?
