Global Expert Center: Unterschied zwischen den Versionen
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Ein Global Expert Center ist eine organisatorische Bündelung, der gestaltende und analytische Aufgaben übertragen werden. Der Schlüsselfaktor ist das Know-how der Mitarbeitenden. Sie bewältigen hohe Anforderungen an die Kreativität, Koordinations-, Gestaltungs- und Entscheidungsfähigkeit (Becker & Linsner, 2009, S. 188). | Ein Global Expert Center ist eine organisatorische Bündelung, der gestaltende und analytische Aufgaben übertragen werden. Der Schlüsselfaktor ist das Know-how der Mitarbeitenden. Sie bewältigen hohe Anforderungen an die Kreativität, Koordinations-, Gestaltungs- und Entscheidungsfähigkeit (Becker & Linsner, 2009, S. 188). | ||
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=== Literaturverzeichnis === | |||
* Becker, A. & Linsner, R. (2009). Zentralisierung von Internal-Accounting-Prozessen im Global Expert Center. In P. Horváth (Hrsg.). Erfolgreiche Steuerungs- und Reportingsysteme in verbundenen Unternehmen (S. 185-196). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
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Version vom 5. Dezember 2014, 15:42 Uhr
Ein Global Expert Center ist eine organisatorische Bündelung, der gestaltende und analytische Aufgaben übertragen werden. Der Schlüsselfaktor ist das Know-how der Mitarbeitenden. Sie bewältigen hohe Anforderungen an die Kreativität, Koordinations-, Gestaltungs- und Entscheidungsfähigkeit (Becker & Linsner, 2009, S. 188).
Quellen
Literaturverzeichnis
- Becker, A. & Linsner, R. (2009). Zentralisierung von Internal-Accounting-Prozessen im Global Expert Center. In P. Horváth (Hrsg.). Erfolgreiche Steuerungs- und Reportingsysteme in verbundenen Unternehmen (S. 185-196). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
