Ice Dream AG - Agile Planung
Ausgangslage
Die fiktive Unternehmung Ice Dream AG ist spezialisiert auf das Herstellen und Vertreiben von Glacés im Becher. Das Management hat entschieden, dass das Produktsegment verbreitert werden soll und nun auch Stängelglaces anbieten möchte. Somit könnte den Kund*innen ein komplettes Eissortiment angeboten werden.
Aufgabe 1
Erstelle für die strategische Planungsebene einen möglichen Backlog.
Aufgabe 2
Aufgrund der Grösse des Projektes musste festgestellt werden, dass es sinnvoll ist die Mitarbeitenden frühzeitig über das Vorhaben zu informieren. Wie kann diese neue Erkenntnis in die agile Planung eingearbeitet werden?
Aufgabe 3
Mache den Arbeitsaufwand der einzelnen Backlog-Einträge anhand von Story Points sichtbar. Als Durchschnittswert kann dabei der Wert sechs angenommen werden. Definiere anschliessend die Backlog-Einträge, welche im nächsten Sprint fertiggestellt werden sollten, wenn erfahrungsgemäss jeweils 19 Story Points erledigt, werden können.
