Joint Venture: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Controlling-Wiki
(Die Seite wurde neu angelegt: „Joint Ventures stellen eine zwischenbetriebliche Kooperation dar. Die strategische Kooperationsform ist ein rechtlich selbstständiges Gemeinschaftsunternehmen…“) |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| (Eine dazwischenliegende Version von einem anderen Benutzer wird nicht angezeigt) | |||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
Joint Ventures stellen eine zwischenbetriebliche Kooperation dar. Die strategische Kooperationsform ist ein rechtlich selbstständiges Gemeinschaftsunternehmen von mindestens zwei Unternehmen. Die Gesellschaftsunternehmen bleiben, abgesehen vom Kooperationsbereich, voneinander unabhängig. In Abhängigkeit der Ziele bezieht sich die Kooperation auf eine oder mehrere Unternehmensbereiche (Wirtz, 2014, S. 458-460). | Joint Ventures stellen eine zwischenbetriebliche Kooperation dar. Die strategische Kooperationsform ist ein rechtlich selbstständiges Gemeinschaftsunternehmen von mindestens zwei Unternehmen. Die Gesellschaftsunternehmen bleiben, abgesehen vom Kooperationsbereich, voneinander unabhängig. In Abhängigkeit der Ziele bezieht sich die Kooperation auf eine oder mehrere Unternehmensbereiche (Wirtz, 2014, S. 458-460). | ||
== | == Quellen == | ||
* Wirtz, B. W. (2014). Mergers & Acquisitions Management. Strategie und Organisation von Unternehmenszusammenschlüssen (3. Aufl.). Wiesbaden: Gabler. | * Wirtz, B. W. (2014). Mergers & Acquisitions Management. Strategie und Organisation von Unternehmenszusammenschlüssen (3. Aufl.). Wiesbaden: Gabler. | ||
[[Kategorie:Center Konzept]] | [[Kategorie:Center Konzept]] [[Kategorie:CODEZ]] | ||
Aktuelle Version vom 4. Dezember 2020, 12:15 Uhr
Joint Ventures stellen eine zwischenbetriebliche Kooperation dar. Die strategische Kooperationsform ist ein rechtlich selbstständiges Gemeinschaftsunternehmen von mindestens zwei Unternehmen. Die Gesellschaftsunternehmen bleiben, abgesehen vom Kooperationsbereich, voneinander unabhängig. In Abhängigkeit der Ziele bezieht sich die Kooperation auf eine oder mehrere Unternehmensbereiche (Wirtz, 2014, S. 458-460).
Quellen
- Wirtz, B. W. (2014). Mergers & Acquisitions Management. Strategie und Organisation von Unternehmenszusammenschlüssen (3. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
