Kulturanalyse: Unterschied zwischen den Versionen
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«Unternehmenskultur ist die Grundgesamtheit gemeinsamer Werte, Normen und Einstellungen, welche die Entscheidungen, Handlungen und das Verhalten der Organisationsmitglieder prägen» (König, 2004, S. 49). Eine Analyse der Unternehmenskultur soll die Elemente identifizieren, welche bisherige Erfolge oder Misserfolge des Unternehmens erklären. Zudem soll sie Antworten darauf liefern, welche Strategie am besten zur Unternehmenskultur passt (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 184). | «Unternehmenskultur ist die Grundgesamtheit gemeinsamer Werte, Normen und Einstellungen, welche die Entscheidungen, Handlungen und das Verhalten der Organisationsmitglieder prägen» (König, 2004, S. 49). Eine Analyse der Unternehmenskultur soll die Elemente identifizieren, welche bisherige Erfolge oder Misserfolge des Unternehmens erklären und findet meistens im Rahmen einer [[Unternehmensanalyse]] statt. Zudem soll sie Antworten darauf liefern, welche Strategie am besten zur Unternehmenskultur passt (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 184). | ||
==Quellen== | ==Quellen== | ||
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* König, A. (2004). ''Internationale Megafusionen: Kulturelle Integration als Erfolgsfaktor.'' Diplomica. | * König, A. (2004). ''Internationale Megafusionen: Kulturelle Integration als Erfolgsfaktor.'' Diplomica. | ||
* Lombriser, R. & Abplanalp, P. ( | * Lombriser, R. & Abplanalp, P. (2018). ''Strategisches Management: Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen'' (7. Auflage). Versus. | ||
Aktuelle Version vom 20. Mai 2021, 09:14 Uhr
«Unternehmenskultur ist die Grundgesamtheit gemeinsamer Werte, Normen und Einstellungen, welche die Entscheidungen, Handlungen und das Verhalten der Organisationsmitglieder prägen» (König, 2004, S. 49). Eine Analyse der Unternehmenskultur soll die Elemente identifizieren, welche bisherige Erfolge oder Misserfolge des Unternehmens erklären und findet meistens im Rahmen einer Unternehmensanalyse statt. Zudem soll sie Antworten darauf liefern, welche Strategie am besten zur Unternehmenskultur passt (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 184).
Quellen
Literaturverzeichnis
- König, A. (2004). Internationale Megafusionen: Kulturelle Integration als Erfolgsfaktor. Diplomica.
- Lombriser, R. & Abplanalp, P. (2018). Strategisches Management: Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen (7. Auflage). Versus.
