Kulturanalyse: Unterschied zwischen den Versionen

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=== Literaturverzeichnis ===
=== Literaturverzeichnis ===
* König, A. (2004). ''Internationale Megafusionen: Kulturelle Integration als Erfolgsfaktor.'' Diplomica.
* König, A. (2004). ''Internationale Megafusionen: Kulturelle Integration als Erfolgsfaktor.'' Diplomica.
* Lombriser, R. & Abplanalp, P. (2015). ''Strategisches Management: Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen'' (6., vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage). Versus.
* Lombriser, R. & Abplanalp, P. (2018). ''Strategisches Management: Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen'' (7. Auflage). Versus.

Version vom 20. Mai 2021, 09:13 Uhr

«Unternehmenskultur ist die Grundgesamtheit gemeinsamer Werte, Normen und Einstellungen, welche die Entscheidungen, Handlungen und das Verhalten der Organisationsmitglieder prägen» (König, 2004, S. 49). Eine Analyse der Unternehmenskultur soll die Elemente identifizieren, welche bisherige Erfolge oder Misserfolge des Unternehmens erklären. Zudem soll sie Antworten darauf liefern, welche Strategie am besten zur Unternehmenskultur passt (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 184).

Quellen

Literaturverzeichnis

  • König, A. (2004). Internationale Megafusionen: Kulturelle Integration als Erfolgsfaktor. Diplomica.
  • Lombriser, R. & Abplanalp, P. (2018). Strategisches Management: Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen (7. Auflage). Versus.