Lösung Fallstudie Sommer GmbH: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Controlling-Wiki
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
||
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
Aufgabe 1: | Aufgabe 1: | ||
{| class="wikitable" style:"width=100%" | {| class="wikitable" style:"width= 100%" | ||
|+ style="text-align:left" |Budget 2022 Bereich Baumaschinen | |+ style="text-align:left" |Budget 2022 Bereich Baumaschinen | ||
|- | |- | ||
Version vom 19. April 2022, 18:24 Uhr
Aufgabe 1:
| Typ 1 | Typ 2 | Typ 3 | |
|---|---|---|---|
| Standardstunden | 200 | 225 | 300 |
| 1. Quartal 2020 | 195 | 219.38 | 292.50 |
| 2. Quartal 2020 | 190.13 | 213.89 | 285.19 |
| 3. Quartal 2020 | 185.37 | 208.54 | 278.06 |
| 4. Quartal 2020 | 180.74 | 203.33 | 271.11 |
Aufgabe 2:
Die Sommer GmbH kann die Zielvorgaben Mithilfe von Effizienzverbesserungen erreichen. Dies kann das Unternehmen zum Beispiel mit der effizienteren Gestaltung von Arbeitsplätzen erreichen oder indem die Stärken der Mitarbeitenden bei der Arbeitseinteilung noch besser berücksichtigt werden (In Anlehnung an Rickards, 2007, S. 128).
