Lösung Fallstudie Sommer GmbH
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Version vom 18. April 2022, 15:51 Uhr von Himmel.christian (Diskussion | Beiträge) (Die Seite wurde neu angelegt: „Aufgabe 1: {| class="wikitable" style="width: 50%" |+ style="text-align:left" |Budget 2022 Bereich Baumaschinen |- ! style="text-align:left" | !! Typ 1 !! Typ 2 !! Typ 3 |- ! style="text-align:left" |Standardstunden !! 200 !! 225 !! 300 |- | style="text-align:left" |1. Quartal 2020 || 195 || 219.38 || 292.50 |- | style="text-align:left" |2. Quartal 2020 || 190.13 || 213.89 || 285.19 |- | style="text-align:left" |3. Quartal 2020 || 185.37 || 208.54 ||…“)
Aufgabe 1:
| Typ 1 | Typ 2 | Typ 3 | |
|---|---|---|---|
| Standardstunden | 200 | 225 | 300 |
| 1. Quartal 2020 | 195 | 219.38 | 292.50 |
| 2. Quartal 2020 | 190.13 | 213.89 | 285.19 |
| 3. Quartal 2020 | 185.37 | 208.54 | 278.06 |
| 4. Quartal 2020 | 180.74 | 203.33 | 271.11 |
Aufgabe 2:
Die Sommer GmbH kann die Zielvorgaben Mithilfe von Effizienzverbesserungen erreichen. Dies kann das Unternehmen zum Beispiel mit der effizienteren Gestaltung von Arbeitsplätzen erreichen oder indem die Stärken der Mitarbeitenden bei der Arbeitseinteilung noch besser berücksichtigt werden (In Anlehnung an Rickards, 2007, S. 128)
