Lösungen Fallstudie PowerPedals AG: Unterschied zwischen den Versionen
(Die Seite wurde neu angelegt: „a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transparente Kostenrec…“) |
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a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transparente Kostenrechnung resultiert. Mittels dieser können alle Kosten, welche in einem Unternehmen entstehen, genaustens analysiert werden und es wird geprüft, ob Effizienz geschaffen oder Kosten gesenkt werden können. Die Kostenreduzierung wird durch Massnahmen wie die Vereinfachung oder vollständige Entfernung einzelner Aktivitäten, der Elimination der Verschwendungen innerhalb der einzelnen Aktivitäten oder mittels einer verbindlichen Budgetierung der reduzierten Kosten für die Planperiode erreicht (Jung, 2011, S. 402). | a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transparente Kostenrechnung resultiert. Mittels dieser können alle Kosten, welche in einem Unternehmen entstehen, genaustens analysiert werden und es wird geprüft, ob Effizienz geschaffen oder Kosten gesenkt werden können. Die Kostenreduzierung wird durch Massnahmen wie die Vereinfachung oder vollständige Entfernung einzelner Aktivitäten, der Elimination der Verschwendungen innerhalb der einzelnen Aktivitäten oder mittels einer verbindlichen Budgetierung der reduzierten Kosten für die Planperiode erreicht (Jung, 2011, S. 402). | ||
b) Mittels der obigen Angaben haben Sie folgende ABB-Berechnung vorgenommen: | |||
Version vom 5. Mai 2023, 21:42 Uhr
a) Beim Activity Based Budgeting (ABB) handelt es sich um eine Weiterentwicklung des Activity Based Costing (ABC) resp. der Prozesskostenrechnung. Während bei der Prozesskostenrechnung eine verursachergerechte Kostenzuordnung mithilfe von Aktivitäten auf die Produkte umgesetzt wird, zielt das Activity Based Budgeting darauf ab, die Prozesskosten zu reduzieren. Dafür werden alle bestehenden Kostentreiber identifiziert, woraus eine transparente Kostenrechnung resultiert. Mittels dieser können alle Kosten, welche in einem Unternehmen entstehen, genaustens analysiert werden und es wird geprüft, ob Effizienz geschaffen oder Kosten gesenkt werden können. Die Kostenreduzierung wird durch Massnahmen wie die Vereinfachung oder vollständige Entfernung einzelner Aktivitäten, der Elimination der Verschwendungen innerhalb der einzelnen Aktivitäten oder mittels einer verbindlichen Budgetierung der reduzierten Kosten für die Planperiode erreicht (Jung, 2011, S. 402).
b) Mittels der obigen Angaben haben Sie folgende ABB-Berechnung vorgenommen:
