Strategieimplementierung: Unterschied zwischen den Versionen

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Die Strategieimplementierung bezeichnet den Prozessschritt in welcher die Strategie umgesetzt wird. Die Implementierung der Strategie beinhaltet Aspekte wie die Führung, Unternehmenskultur und Managementinstrumente. Unter Managementinstrumente fallen unter anderem Informationssysteme, Zielvereinbarungen und die Budgetierung (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 53). Ein mögliches Instrument der Strategieumsetzung ist das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) (Mussing & Granig, 2004, S. 26).  
Die Strategieimplementierung bezeichnet den Prozess der Strategiekommunikation, -verankerung und -umsetzung. Die Implementierung der Strategie beinhaltet Aspekte wie die Führung, Unternehmenskultur und Managementinstrumente. Unter Managementinstrumente fallen unter anderem Informationssysteme, Zielvereinbarungen und die Budgetierung (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 53). Ein mögliches Instrument der Strategieumsetzung ist das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) (Mussing & Granig, 2004, S. 26).


==Quellen==
==Quellen==

Aktuelle Version vom 18. Dezember 2020, 13:41 Uhr

Die Strategieimplementierung bezeichnet den Prozess der Strategiekommunikation, -verankerung und -umsetzung. Die Implementierung der Strategie beinhaltet Aspekte wie die Führung, Unternehmenskultur und Managementinstrumente. Unter Managementinstrumente fallen unter anderem Informationssysteme, Zielvereinbarungen und die Budgetierung (Lombriser & Abplanalp, 2015, S. 53). Ein mögliches Instrument der Strategieumsetzung ist das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) (Mussing & Granig, 2004, S. 26).

Quellen

  • Lombriser R., Abplanalp P. (2015). Strategisches Management. Zürich: Versus
  • Mussnig W., Granig P. (2014) Prozess der Strategieentwicklung. In Granig P., Hartlieb E. & Lercher H. (Hrsg.) Innovationsstrategien. (S. 15-34) Wiesbaden: Springer Gabler.