Strategische Allianz: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 14. Januar 2016, 09:26 Uhr
Strategische Allianzen verknüpfen Wertschöpfungsaktivitäten mindestens zweier Unternehmen. Diese Kompetenzverflechtung verfolgt kompatible Ziele und dient der Erhaltung und / oder Erzielung von Wettbewerbsvorteilen. Gestützt auf eine Unternehmensanalyse erhofft sich eine Unternehmung mit Hilfe einer strategischen Allianz, die Nutzenpotentiale weiter auszuschöpfen und neue strategische Erfolgspositionen aufbauen zu können (Bronder & Pritzl, 1992, S. 17-19).
Quelle
Bronder, C. & Pritzl R. (Hrsg.). (1992). Wegweiser für Strategische Allianzen. Meilen- und Stolpersteine bei Kooperationen. Wiesbaden: Gabler.