Sauber AG – Lösung

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In einem ersten Schritt bei der Erstellung einer Nutzwertanalyse müssen die einzelnen Beurteilungskriterien skaliert werden:

Kriterium 1 Punkt 2 Punkte 3 Punkte 4 Punkte 5 Punkte 6 Punkte
Anschaffungskosten EUR 8'000.- EUR 6'900.- EUR 5'800.- EUR 4'700.- EUR 3'600 EUR 2'500
Bedienungskomfort schlecht schwacht ungenügend genügend gut sehr gut
Optik schlecht schwacht ungenügend genügend gut sehr gut
Trommelvolumen 60l 64l 68l 72l 76l 80l
Energieeffizienz C B A A+ A++ A+++
Energieverbrauch 210 kWh/Jahr 190 kWh/Jahr 170 kWh/Jahr 150 kWh/Jahr 130kWh/Jahr 110 kWh/Jahr
Wasserverbauch 12'000l/Jahr 11'000l/Jahr 10'000l/Jahr 9'000l/Jahr 8'000l/Jahr 7'000l/Jahr
max. Schleuderzahl 1'200 pro Minute 1'400 pro Minute 1'600 pro Minute 1'800 pro Minute 2'000 pro Minute 2'200 pro Minute
Anzahl Waschprogramme 15 Programme 16 Programme 17 Programme 18 Programme 19 Programme 20 Programme

In einem zweiten Schritt ist die Punktezahl der Beurteilung mit der Gewichtung des jeweiligen Kriteriums zu multiplizieren. Daraus ergibt sich für jedes Kriterium ein Wert. Alle Werte werden pro Alternative summiert. Die Alternative mit der höchsten Summe ist schlussendlich vorzuziehen. So berechnet man bspw. den Wert der Anschaffungskosten für den Waschmaschinentyp A wie folgt: 1 x 0.2 = 0.2, für den Typ B: 6 x 0.2 = 1.2, für den Typ C 4 x 0.2 = 0.8 usw.

Typ A Typ B Typ C Typ D
Kriterium Gewichtung Beurteilung Wert Beurteilung Wert Beurteilung Wert Beurteilung Wert
Anschaffungskosten 20% 1 0.20 6 1.20 4 0.8 3 0.60
Bedienungskomfort 15% 6 0.90 5 0.75 4 0.60 5 0.60
Optik 5% 6 0.30 3 0.15 5 0.25 5 0.25
Trommelvolumen 15% 6 0.90 1 0.15 2 0.3 4 0.6
Energieeffizienz 10% 6 0.60 6 0.60 6 0.60 5 0.50
Energieverbrauch 5% 2 0.10 4 0.20 4 0.20 3 0.15
Wasserverbauch 10% 3 0.30 4 0.40 2 0.20 2 0.20
max. Schleuderzahl 5% 4 0.20 3 0.15 2 0.10 3 0.15
Anzahl Waschprogramme 15% 6 0.90 4 0.60 2 0.30 1 0.15
Summe 100% 4.40 4.20 3.35 3.35
Rangfolge 1 2 3 3

Basierend auf dem Ergebnis der obenstehenden Nutzwertanalyse empfiehlt es sich, in den Waschmaschinentyp A zu investieren.


Aufgabe: Sauber AG – Nutzwertanalyse Investitionscontrolling
Grundlagen: Investitionscontrolling