Benutzerbeiträge von „Roth.luca“
Aus Controlling-Wiki
2. Mai 2024
- 10:1410:14, 2. Mai 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Gap-Analyse →Ziele aktuell
- 09:5609:56, 2. Mai 2024 Unterschied Versionen −1 Byte Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 09:5209:52, 2. Mai 2024 Unterschied Versionen +2 Bytes Gap-Analyse →Stärken und Schwächen der Gap-Analyse
- 09:5209:52, 2. Mai 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Gap-Analyse →Stärken und Schwächen der Gap-Analyse
- 09:4809:48, 2. Mai 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Gap-Analyse →In vier Schritten zur Gap-Analyse
- 09:4709:47, 2. Mai 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Gap-Analyse →In vier Schritten zur Gap-Analyse
- 09:4609:46, 2. Mai 2024 Unterschied Versionen −4 Bytes Gap-Analyse →In vier Schritten zur Gap-Analyse
- 09:4509:45, 2. Mai 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Gap-Analyse →Ziele
- 09:4409:44, 2. Mai 2024 Unterschied Versionen −1 Byte Gap-Analyse →Ziele
- 09:4409:44, 2. Mai 2024 Unterschied Versionen +4 Bytes Gap-Analyse →Ziele
- 09:4109:41, 2. Mai 2024 Unterschied Versionen −1 Byte Gap-Analyse →Gap-Analyse Matrix
- 09:4009:40, 2. Mai 2024 Unterschied Versionen +4 Bytes Gap-Analyse →Gap-Analyse Matrix
- 09:3809:38, 2. Mai 2024 Unterschied Versionen +4 Bytes Gap-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
4. April 2024
- 14:4814:48, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +39 Bytes Gap-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:4514:45, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen 0 Bytes Gap-Analyse →In vier Schritten zur Gap-Analyse
- 14:3914:39, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +4 Bytes Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 14:3814:38, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +78 Bytes Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:3714:37, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +249 Bytes Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:3114:31, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +1.043 Bytes N Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse - Lösung Die Seite wurde neu angelegt: „'''Aufgabe 1:''' Erstellen Sie eine Gap-Analyse, in welcher die Ausgangslage abgebildet wird. Verwenden Sie für die Bezeichnung der Kurven die Begrifflichkeiten '''potenzielles Basisgeschäft''', '''Entwicklungsgrenze''' und '''Basisgeschäft'''. Die Lücken sollen in der Darstellung ersichtlich und beschriftet sein. 600px|rahmenlos|mitte '''Aufgabe 2:''' a) Nennen Sie drei weitere operative Massnahmen,…“
- 14:2414:24, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +18 Bytes N Datei:Abbildung 3 Lösung Fallstudie.png Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 14:2214:22, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:2214:22, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen −20 Bytes Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1914:19, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +96 Bytes Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1714:17, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +14 Bytes N Datei:Abbildung 2 Lösungsraster Fallstudie.png Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 14:1414:14, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +1 Byte Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:1414:14, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +50 Bytes Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:0914:09, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +232 Bytes Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 14:0714:07, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +881 Bytes N Sport- und Freizeit AG Gap-Analyse Die Seite wurde neu angelegt: „'''Ausgangslage:''' Die Sport- und Freizeit AG ist ein Handelsbetrieb von verschiedenen Sportartikeln. Das Unternehmen hat im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von 350 Millionen Franken erzielt. Die Geschäftsleitung geht davon aus, dass das Unternehmen ohne zusätzliche Massnahmen in 5 Jahren einen Umsatz von 450 Millionen Franken erzielen wird. In der Vision der Unternehmung ist festgelegt, dass der Umsatz innerhalb dieser 5 Jahren verdoppelt wird. Durc…“
- 12:1112:11, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +67 Bytes Gap-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 12:0512:05, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +353 Bytes Ansoff-Matrix →Literaturverzeichnis aktuell
- 11:5911:59, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +44 Bytes Ansoff-Matrix Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:5111:51, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +1.325 Bytes Ansoff-Matrix Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:4211:42, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +112 Bytes Ansoff-Matrix Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3911:39, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +73 Bytes N Datei:Abbildung 1 Ansoff Matrix.png Keine Bearbeitungszusammenfassung aktuell
- 11:3511:35, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +541 Bytes N Ansoff-Matrix Die Seite wurde neu angelegt: „== Ansoff-Matrix == Die Ansoff-Matrix ist eine 2x2 Matrix, in welcher verschiedene Strategien für ein Unternehmen oder einen Unternehmensbereich dargestellt werden (Schawel & Billing, 2018, S. 31). Wenn mithilfe der Gap-Analyse eine strategische Lücke identifiziert wurde, gilt es diese mit geeigneten Massnahmen zu schliessen. Dabei kann die Ansoff-Matrix, auch Produkt-Markt-Matrix genannt, herangezogen werden (Schneider, 2015, S. 110). In Abbildun…“
- 11:3311:33, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +9 Bytes Gap-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
- 11:3011:30, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +76 Bytes Gap-Analyse →Einführung in die Gap-Analyse
- 10:1310:13, 4. Apr. 2024 Unterschied Versionen +24 Bytes Gap-Analyse Keine Bearbeitungszusammenfassung
