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Aus Controlling-Wiki
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- 11:55, 6. Mai 2022 Sommer.michelle Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie Mikas AG – Lösung (Die Seite wurde neu angelegt: „{| class="wikitable" |- ! Problem !! Mögliche Massnahmen / Lösungsvorschläge |- | Der Budgetierungsprozess ist zu teuer || Personalaufwand reduzieren durch Reduktion Detailierungsgrad (Konzentration auf Erfolgskritische Prozesse) und Reduzierung der Partizipation. |- | Budget entspricht nicht mehr mit den wesentlichen Punkten der Unternehmensstrategie || Einsatz von relativen marktorientierten Grössen anstelle absoluter Grössen und Einsatz von Instru…“)
- 11:50, 6. Mai 2022 Sommer.michelle Diskussion Beiträge erstellte die Seite Fallstudie Mikas AG – Massnahmenpaket gemäss Better Budgeting (Die Seite wurde neu angelegt: „Die Mikas AG ist eine KMU bestehend aus 100 Fachleuten. Im Jahre 1728 wurde die Mikas AG gegründet. Die Mikas AG unterstützt Gerbereien mit Produkten wie beispielsweise Fässern, Automatisierungsprodukte sowie auch mit schlüsselfertigen Gerbereiprojekten. Die Mikas AG bietet einen umfassenden Service dem Kunden an: Von Beginn, dem Erstellen des Arbeitsplans, der 3D-Zeichnungen, über die Installation bis hin zur endgültigen Fertigstellung und Inbetri…“)
- 09:14, 6. Mai 2022 Sommer.michelle Diskussion Beiträge legte den Upload vom Fri, 06 May 2022 08:14:42 GMT als bestätigte Version für „Datei:Klassifizierung Ansätze.png“ fest
- 09:14, 6. Mai 2022 Sommer.michelle Diskussion Beiträge erstellte die Seite Datei:Klassifizierung Ansätze.png (Klassifizierung der alternativen Ansätze zur traditionellen Budgetierung (eigene Darstellung basierend auf Weber & Linder, 2004, S. 677-682))
- 09:14, 6. Mai 2022 Sommer.michelle Diskussion Beiträge lud Datei:Klassifizierung Ansätze.png hoch (Klassifizierung der alternativen Ansätze zur traditionellen Budgetierung (eigene Darstellung basierend auf Weber & Linder, 2004, S. 677-682))