Wertkettenanalyse
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Die Wertkettenanalyse ist ein Instrument der Unternehmensanalyse. Gemäss Porter (2014) soll die Wertkettenanalyse Unterschiede bei der Wertkette gegenüber der Konkurrenz aufzeigen, welche für Wettbewerbsvorteile entscheidend sind. Die Wertkette setzt sich aus verschiedenen Aktivitäten zusammen. Die Aktivitäten lassen sich in zwei verschiedene Typen unterscheiden, in primäre und unterstützende Aktivitäten. Die primären Aktivitäten befassen sich direkt mit der Herstellung des Produkts, ausgehend von der Eingangslogistik über den Verkauf bis zum Kundendienst. Die unterstützenden Aktivitäten leisten ihren Beitrag zu den primären Aktivitäten und sind nur indirekt am Herstellungsprozess des Produktes beteiligt (S. 66-67).
Quellen
Literaturverzeichnis
- Porter, M. (2014). Wettbewerbsvorteile – Spitzenleistungen erreichen und behaupten (8. Aufl.). Campus.
