Dateiliste
Aus Controlling-Wiki
Diese Spezialseite listet alle hochgeladenen Dateien auf.
| Datum | Name | Vorschaubild | Größe | Benutzer | Beschreibung | Versionen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21:31, 23. Apr. 2022 | Lösung Fallstudie ZBB 1.jpg (Datei) |  |
114 KB | Knüsel.michael (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 21:22, 23. Apr. 2022 | Fallstudie ZBB Grafik 3.jpg (Datei) |  |
51 KB | Knüsel.michael (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 21:22, 23. Apr. 2022 | Fallstudie ZBB Grafik 2.jpg (Datei) |  |
53 KB | Knüsel.michael (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 21:19, 23. Apr. 2022 | Fallstudie ZBB Grafik 1.jpg (Datei) |  |
56 KB | Knüsel.michael (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 22:03, 20. Apr. 2022 | Grafik CAC Wiki 2 Entscheidungspakete.jpg (Datei) |  |
70 KB | Knüsel.michael (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 21:49, 20. Apr. 2022 | Grafik CAC Wiki 1 Entscheidungspaket Abb. 1.jpg (Datei) |  |
36 KB | Knüsel.michael (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 15:17, 18. Apr. 2022 | PDCA Zyklus.png (Datei) |  |
82 KB | Himmel.christian (Diskussion | Beiträge) | Das Kaizen Konzept am Beispiel vom PDCA-Zyklus: Kleine Verbesserungen in kleinen Schritten (Helmold, 2021, S. 38) | 1 |
| 15:06, 18. Apr. 2022 | Bedeutung Kaizen.png (Datei) |  |
59 KB | Himmel.christian (Diskussion | Beiträge) | Die zwei japanischen Schriftzeichen „Kai“ und „Zen“ (Bertagnolli, 2020, S. 156) | 1 |
| 13:33, 18. Apr. 2022 | Erstellung des Kaizen Budgets.png (Datei) |  |
25 KB | Himmel.christian (Diskussion | Beiträge) | Eigene Darstellung (in Anlehnung an Rickards, 2009, S. 128) | 1 |
| 13:19, 18. Apr. 2022 | Abbildung 1 Toyotas Budget Modell.png (Datei) |  |
129 KB | Himmel.christian (Diskussion | Beiträge) | Toyotas Budget Modell (Tanaka, 1994, S. 56-62, zit. in Mansour, 2002, online) | 1 |
| 14:47, 30. Mär. 2022 | Rolling Budget.png (Datei) |  |
40 KB | Kenganathan.sinthurriy (Diskussion | Beiträge) | Fiedler & Gräf, 2012, S. 167 | 1 |
| 14:36, 30. Mär. 2022 | Klassischer und Rolling Forecast im Vergleich.png (Datei) |  |
45 KB | Kenganathan.sinthurriy (Diskussion | Beiträge) | (Fiedler & Gräf, 2012, S. 166) | 1 |
| 15:03, 24. Mai 2021 | Struktur.PNG (Datei) |  |
452 KB | Dzaferi.Belmina (Diskussion | Beiträge) | 2 | |
| 09:14, 22. Mai 2021 | Machine Learning - Lernkontrolle (inklusive Lösungen).pdf (Datei) |  |
36 KB | Blatter.Simon (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 08:27, 22. Mai 2021 | Machinelles Lernen im Überblick.jpg (Datei) |  |
77 KB | Blatter.Simon (Diskussion | Beiträge) | Abb. 2: Machinelles Lernen im Überblick (Wuttke,online) | 1 |
| 08:25, 22. Mai 2021 | Machine Learning im Begriffsnetzwerk.png (Datei) |  |
49 KB | Blatter.Simon (Diskussion | Beiträge) | Abb. 1: Einordnung "Machine Learning" im Begriffsnetzwerk (Langmann,2019,S.8) | 1 |
| 17:45, 20. Mai 2021 | ABC AG - Lösung Monte-Carlo-Simulation.xlsx (Datei) |  |
1,85 MB | Strebel.Anja (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 17:44, 20. Mai 2021 | ABC AG - Monte-Carlo-Simulation.xlsx (Datei) | |
210 KB | Strebel.Anja (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 11:02, 20. Mai 2021 | Zukunmo AG - Lösung.pdf (Datei) | |
36 KB | Strebel.Anja (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 13:36, 19. Mai 2021 | OnlineReporting.png (Datei) |  |
283 KB | Enzmann.Rafael (Diskussion | Beiträge) | Online-Reporting (Keimer & Egle, 2020, S. 74) | 1 |
| 13:35, 19. Mai 2021 | ReportingLandschaftSRF.png (Datei) |  |
215 KB | Enzmann.Rafael (Diskussion | Beiträge) | Reporting-Landschaft SRF (Keimer & Egle, 2020, S. 72) | 1 |
| 13:14, 19. Mai 2021 | ElementeTOM.png (Datei) |  |
44 KB | Enzmann.Rafael (Diskussion | Beiträge) | Elemente des Target Operating Models (Schmitz et al., 2016, S. 446) | 1 |
| 13:11, 19. Mai 2021 | VorteileLiftShift.png (Datei) |  |
40 KB | Enzmann.Rafael (Diskussion | Beiträge) | Vorteile des Lift and Shift Ansatzes (Schmitz et al., 2016, S. 440) | 1 |
| 13:04, 19. Mai 2021 | OrganisationProzesse.png (Datei) |  |
79 KB | Enzmann.Rafael (Diskussion | Beiträge) | (Schmitz et al., 2016, S. 437) | 1 |
| 13:03, 19. Mai 2021 | OrganisationKunden.png (Datei) |  |
76 KB | Enzmann.Rafael (Diskussion | Beiträge) | (Schmitz et al., 2016, S. 457) | 1 |
| 12:51, 19. Mai 2021 | AufbauReportingFactory.png (Datei) |  |
86 KB | Enzmann.Rafael (Diskussion | Beiträge) | Grundlegender Aufbau einer Reporting Factory (Schmitz, Lawrenz, & Drerup, 2016, S. 433) | 1 |
| 11:27, 19. Mai 2021 | EntwicklungReportingFactory.png (Datei) |  |
489 KB | Enzmann.Rafael (Diskussion | Beiträge) | Mögliche Entwicklung der Reporting Factory zu einer netzwerkorientierten Organisation (Schmitz et al., 2016, S. 457) | 1 |
| 14:08, 18. Mai 2021 | Lösung Beurteilung Branchenstrukturanalyse.jpg (Datei) |  |
53 KB | Schmidlin.Marco (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 14:01, 18. Mai 2021 | Tabelle zur Beurteilung der Branchenstrukturanalyse.jpg (Datei) |  |
49 KB | Schmidlin.Marco (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 08:05, 18. Mai 2021 | Stärken-Schwächen-Profil Fallstudie Lösung.jpg (Datei) |  |
31 KB | Suter.Manuel (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 07:55, 18. Mai 2021 | Stärken-Schwächen-Profil Fallstudie.jpg (Datei) |  |
90 KB | Suter.Manuel (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 19:35, 17. Mai 2021 | Traditional Architecture vs. In-Memory Architecture.png (Datei) |  |
128 KB | Hüsing.DominicLukas (Diskussion | Beiträge) | Abb. 1: Traditional Architecture vs. In-Memory Architecture (Shirinzadeh & Drechsler, 2020, S.2) | 1 |
| 15:26, 16. Mai 2021 | Rollen des Controllings.png (Datei) |  |
131 KB | Ognjanovic.Milos (Diskussion | Beiträge) | Rollen des Controllings (Langmann, 2019, S. 43) | 1 |
| 15:17, 16. Mai 2021 | Schwerpunkte von Controlling-Rollen.png (Datei) |  |
39 KB | Ognjanovic.Milos (Diskussion | Beiträge) | Veränderung der künftigen Schwerpunkte von Controlling-Rollen (Langmann, 2019, S. 46) | 1 |
| 12:58, 16. Mai 2021 | Zahlenbeispiel.jpg (Datei) |  |
57 KB | Bucheli.Raphael (Diskussion | Beiträge) | Abb. 1: Zahlenbeispiel (in Anlehnung an: Sabel & Weiser, 2008, S. 54). | 1 |
| 12:57, 16. Mai 2021 | Erfahrungskurve.jpg (Datei) |  |
35 KB | Bucheli.Raphael (Diskussion | Beiträge) | Abb. 2: Erfahrungskurve (in Anlehnung an: Sabel & Weiser, 2008, S. 54). | 1 |
| 11:48, 16. Mai 2021 | Kosten- und Preiserfahrungskurve.jpg (Datei) |  |
34 KB | Bucheli.Raphael (Diskussion | Beiträge) | Abb. 3. Kosten- und Preiserfahrungskurve (in Anlehnung an: Bea & Haas, 2017, S. 149). | 2 |
| 09:52, 16. Mai 2021 | Dynamische und statische Effekte.jpg (Datei) |  |
68 KB | Bucheli.Raphael (Diskussion | Beiträge) | Abbildung 1: Dynamische und statische Effekte (in Anlehnung an: Coenenberg et al., 2016, S. 437). | 1 |
| 09:51, 16. Mai 2021 | Beispielhafte Darstellung Erfahrungskurve.jpg (Datei) |  |
36 KB | Bucheli.Raphael (Diskussion | Beiträge) | Zurückgesetzt auf die Version vom 16. Mai 2021, 10:34 Uhr (CEST) | 6 |
| 09:22, 16. Mai 2021 | Erfahrungskurven mit unterschiedlichen Entwicklungen.jpg (Datei) |  |
34 KB | Bucheli.Raphael (Diskussion | Beiträge) | Abb. 2: Erfahrungskurven mit unterschiedlichen Entwick-lungen (in Anlehnung an: Lombriser & Abplanalp, 2018, S. 204). | 1 |
| 09:10, 16. Mai 2021 | Vorgehensweise der Monte-Carlo-Simulation nach Wolf.png (Datei) |  |
49 KB | Strebel.Anja (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 09:09, 16. Mai 2021 | Szenarienanalyse mittels Monte-Carlo-Simulation.png (Datei) |  |
90 KB | Strebel.Anja (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 09:08, 16. Mai 2021 | Häufige Verteilungsformen in Monte-Carlo-Simulationen.png (Datei) |  |
100 KB | Strebel.Anja (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 09:07, 16. Mai 2021 | Ergebnis einer Simulation in der Unternehmensplanung.png (Datei) |  |
110 KB | Strebel.Anja (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 16:01, 15. Mai 2021 | Lösung Aufg.2.png (Datei) |  |
68 KB | Ammann.NicolasJan (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 11:15, 15. Mai 2021 | Rollenverteilung.jpg (Datei) |  |
80 KB | Killer.Jennifer (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 13:01, 11. Mai 2021 | Beurteilung Branchenstrukturanalyse.png (Datei) |  |
77 KB | Schmidlin.Marco (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 12:48, 11. Mai 2021 | 5 Forces nach Porter1.png (Datei) |  |
33 KB | Schmidlin.Marco (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 12:44, 11. Mai 2021 | 5 Forces nach Porter.png (Datei) |  |
24 KB | Schmidlin.Marco (Diskussion | Beiträge) | 1 | |
| 13:22, 10. Mai 2021 | Lösung Datenqualität Bayer CropScience AG.jpg (Datei) |  |
68 KB | Leipold.Valentin (Diskussion | Beiträge) | Abb. 1: Lösung - Bedeutung der Qualität von Produkthierarchiedaten (Brauer, 2019, S. 17 zit. in Otto & Österle, 2016, S. 60) | 1 |
