Leistungsmessung bei Investment-Centern: Unterschied zwischen den Versionen

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== Quellen ==
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=== Literaturverzeichnis ===
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=== Weiterführende Literatur ===
=== Weiterführende Literatur ===
* Arbeitskreis Internes Rechnungswesen der Schmalenbach-Gesellschaft. (2010). [http://codez.wiki.hslu.ch/images/Arbeitskreis_Internes_Rechnungswesen_Vergleich_von_Praxiskonzepten_zur_wertorientierten_Unternehmenssteuerung.pdf Vergleich von Praxiskonzepten zur wertorientierten Unternehmenssteuerung.] Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, November, S. 797-820.
* Arbeitskreis Internes Rechnungswesen der Schmalenbach-Gesellschaft. (2010). [http://codez.wiki.hslu.ch/images/Arbeitskreis_Internes_Rechnungswesen_Vergleich_von_Praxiskonzepten_zur_wertorientierten_Unternehmenssteuerung.pdf Vergleich von Praxiskonzepten zur wertorientierten Unternehmenssteuerung.] Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, November, S. 797-820.

Version vom 2. November 2012, 17:03 Uhr

Investment-Center verfügen über den höchsten Grad an Autonomie und treten vor allem in stark dezentral geführten Konzernen auf. Bei der Performance-Messung bei Investment-Centern gibt es trotz der weitgehenden Autonomie und eigener Erfolgsrechnung, Bilanz und Mittelflussrechnung zahlreiche Gestaltungsvarianten. Neben den Gewinngrössen unterscheidet man grundsätzlich renditeorientierte sowie wertorientierte Messgrössen.

  • Renditeorientierte Messgrössen setzen die Maximierung des Unternehmenswertes ins Zentrum. Mit dem Konzept des Residual Income wird der Grösse des Investement-Centers Rechnung getragen und sowohl die Rendite als auch der absolute Wertbeitrag aufgezeigt.
  • Wertorientierte Messgrössen tragen der Grösse des Teilbereichs Rechnung, indem die Rendite ins Verhältnis zum Gesamtkapital gesetzt wird. Allerdings is tdamit der absolute Wertbeitrag eines Investment-Centers nicht ersichtlich.

Quellen

Literaturverzeichnis

Weiterführende Literatur