Target Costing: Unterschied zwischen den Versionen

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Das Target Costing gehört im Bereich Controlling zur Kosten- und Erlösrechnung. Das Ziel des Target Costings ist es, die Zielkosten eines Produktes herauszufinden. Um die Zielkosten zu definieren, setzt ein Unternehmen die Berechnung beim möglichen Zielverkaufspreis an, rechnet die eigene Renditeerwartung dazu und schliesst somit zurück auf die Zielkosten. Diese Methode, welche zur Planung, Kontrolle und Steuerung der Gemeinkosten dient, ist eher neu (Horsch, 2015, S. 16-17).
Im Controlling-Bereich gehört das Target Costing zur Kategorie der Kosten- und Erlösrechnung. Der Hauptzweck des Target Costings besteht darin, die angestrebten Kosten für ein Produkt zu ermitteln. Um diese Kostenziele festzulegen, beginnt ein Unternehmen mit der Berechnung eines realistischen Zielverkaufspreises, fügt die eigene Gewinnmarge hinzu und leitet so die gewünschten Zielkosten ab. Diese moderne Methode des Innovationscontrolling dient der Planung, Überwachung und Steuerung der Gemeinkosten (Horsch, 2020, S. 16-17).


== Quelle ==
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Version vom 18. April 2024, 07:46 Uhr

Im Controlling-Bereich gehört das Target Costing zur Kategorie der Kosten- und Erlösrechnung. Der Hauptzweck des Target Costings besteht darin, die angestrebten Kosten für ein Produkt zu ermitteln. Um diese Kostenziele festzulegen, beginnt ein Unternehmen mit der Berechnung eines realistischen Zielverkaufspreises, fügt die eigene Gewinnmarge hinzu und leitet so die gewünschten Zielkosten ab. Diese moderne Methode des Innovationscontrolling dient der Planung, Überwachung und Steuerung der Gemeinkosten (Horsch, 2020, S. 16-17).

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