Trottinett AG Lösung: Unterschied zwischen den Versionen

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Lösung zur Fallstudie [[Trottinett AG]]


=== Aufgabe 1 ===
=== Aufgabe 1 ===

Version vom 18. April 2024, 10:29 Uhr

Lösung zur Fallstudie Trottinett AG

Aufgabe 1

Leistung Akku Fahrkomfort Agilität Sicherheit Nutzenanteil
2 Räder 3% 1.5% 4% 1.5% 0.5% 10.5%
Trittbrett 1.5% 4% 2% 7.5%
Lenkstange 1% 3% 0.5% 4.5%
Bremse 4.5% 2% 2% 8.5%
Griff 3% 2.5% 5.5%
Motor 15% 7.5% 3% 0.5% 1% 27%
Batterie 9% 10.5% 2% 0.5% 1% 23%
Verkabelung 3% 3% 1% 7%
Licht 1.5% 0.6% 2% 4.1%
Ständer 0.4% 2% 2.4%

Aufgabe 2

Berechnung der Kosten und den Kostensenkungsbedarf
Kennzahl Wert Berechnung/Herleitung
Marktpreis 800 CHF Marktforschung
Gewinnspanne 120 CHF 15% Bruttomarge von 800 CHF.
Zielkosten 680 CHF 800 CHF - 120 CHF (Marktpreis - Gewinnspanne)
Standardkosten 720 CHF Summe der Kosten der Einzelteile
Kostensenkungsbedarf 40 CHF 720 CHF - 680 CHF (Standardkosten - Zielkosten)
Vorschlag Kostenmassnahmen
Komponente Kostenanteil in % Kosten Nutzen Zielkosten Zielkostenindex
2 Räder 7% 50 CHF 10.5% 71.40 CHF 1.50
Trittbrett 8.3% 60 CHF 7.5% 51.00 CHF 0.90
Lenkstange 2.8% 20 CHF 4.5% 30.60 CHF 1.61
Bremse 1.4% 10 CHF 8.5% 57.80 6.10
Griff 4.2% 30 CHF 5.5% 37.40 1.31
Motor 27.8% 200 CHF 27% 183.60 0.97
Batterie 34.7% 250 CHF 23% 156.40 0.66
Verkabelung 2.8% 20 CHF 7% 47.60 CHF 2.5
Licht 7% 50 CHF 4.1% 27.90 CHF 0.59
Ständer 4.2% 30 CHF 2.4% 16.30 CHF 0.57
SUMME 720 CHF 100% 680 CHF

Beim Licht und beim Ständer sind die Kosten zusammen bei 80 CHF. Gemäss der Kosten-Funktionen-Matrix sollten sich die Kosten bei 44.20 belaufen. Womit eine Reduktion von 35.80 CHF erreicht wird. Die restliche Reduktion von mind. 4.20 sollte bei der Batterie erfolgen.