Spital AG – Center-Reporting: Unterschied zwischen den Versionen

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Die Spital AG betreibt eine Radiologie, welche als Revenue-Center ausgestaltet ist. Die Personalkosten belaufen sich auf CHF 700‘000 pro Jahr. Die Abteilung bietet die drei Verfahren Röntgen-Computertomographie, Sonographie und Magnetresonanztomographie an. Zu den einzelnen Verfahren sind vom vergangenen Jahr folgende Zahlen bekannt:
Die fiktive Spital AG betreibt eine Radiologie, die als [[Revenue-Center]] ausgestaltet ist. Die Personalkosten belaufen sich auf CHF 700‘000 pro Jahr. Die Abteilung bietet die drei Verfahren Röntgen-Computertomographie, Sonographie und Magnetresonanztomographie an. Zu den einzelnen Verfahren sind vom vergangenen Jahr folgende Zahlen bekannt:


'''Röntgen-Computertomographie'''
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* Kosten pro Durchgang: CHF 500
* Kosten pro Durchgang: CHF 500


Erstellen Sie aufgrund dieser Zahlen ein Reporting mit den wichtigsten Grössen für das Management des Revenue-Centers.
Erstellen Sie aufgrund dieser Zahlen ein Reporting mit den wichtigsten [[Leistungsmessung bei Revenue-Centern|Messgrössen]] für das Management des Revenue-Centers.


[[Spital AG – Lösung]]
[[Spital AG – Lösung]]


[[Kategorie:Aufgaben]]
[[Kategorie:Aufgaben]]

Version vom 6. April 2016, 19:10 Uhr

Die fiktive Spital AG betreibt eine Radiologie, die als Revenue-Center ausgestaltet ist. Die Personalkosten belaufen sich auf CHF 700‘000 pro Jahr. Die Abteilung bietet die drei Verfahren Röntgen-Computertomographie, Sonographie und Magnetresonanztomographie an. Zu den einzelnen Verfahren sind vom vergangenen Jahr folgende Zahlen bekannt:

Röntgen-Computertomographie

  • Preis pro Durchgang: CHF 300
  • Anzahl Durchgänge: 1'800
  • Kosten pro Durchgang: CHF 200

Sonographie

  • Preis pro Durchgang: CHF 500
  • Anzahl Durchgänge: 1'000
  • Kosten pro Durchgang: CHF 300

Magnetresonanztomographie

  • Preis pro Durchgang: CHF 1000
  • Anzahl Durchgänge: 1'500
  • Kosten pro Durchgang: CHF 500

Erstellen Sie aufgrund dieser Zahlen ein Reporting mit den wichtigsten Messgrössen für das Management des Revenue-Centers.

Spital AG – Lösung