Spital AG – Lösung: Unterschied zwischen den Versionen
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Sonographie | {| class="wikitable" | ||
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! Abteilung !! Umsatz !! Variable Kosten !! Deckungsbeitrag | |||
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- | |style="text-align:left"| '''Röntgen-Computertomographie''' | ||
= | |style="text-align:right"| CHF 300 x 1'800 = '''CHF 540'000''' | ||
|style="text-align:right"| CHF 200 x 1'800 = '''CHF 360'000''' | |||
|style="text-align:right"| CHF 540'000 - CHF 360'000 = '''CHF 180'000''' | |||
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|style="text-align:left"| '''Sonographie''' | |||
|style="text-align:right"| CHF 500 x 1'000 = '''CHF 500'000''' | |||
|style="text-align:right"| CHF 300 x 1'000 = '''CHF 300'000''' | |||
|style="text-align:right"| CHF 500'000 - CHF 300'000 = '''CHF 200'000''' | |||
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|style="text-align:left"| '''Magnetresonanztomographie''' | |||
|style="text-align:right"| CHF 1'000 x 1'500 = '''CHF 1'500'000''' | |||
|style="text-align:right"| CHF 500 x 1'500 = '''CHF 750'000''' | |||
|style="text-align:right"| CHF 1'500'000 - CHF 750'000 = '''CHF 750'000''' | |||
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|style="text-align:left"| '''Total''' | |||
|style="text-align:right"| '''CHF 2'540'000''' | |||
|style="text-align:right"| '''CHF 1'410'000''' | |||
|style="text-align:right"| '''CHF 1'130'000''' | |||
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'''Umsatzerlöse CHF 2‘540‘000''' | |||
- variable Kosten der Erzeugnisse - CHF 1‘410‘000 | |||
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= Deckungsbeitrag = CHF 1‘130‘000 | |||
- | - gesamte fixe Kosten der zu ermittelnden Periode - CHF 700‘000 | ||
= | ------------------------------------------------------------------------ | ||
'''= Betriebsergebnis = CHF 430‘000''' | |||
Hinweis: Wie die Autoren bereits [[Leistungsmessung bei Revenue-Centern#Kritische Würdigung|kritisch angemerkt]] haben, macht die ausschliessliche Leistungsmessung eines Revenue-Centers anhand des Umsatzes wenig Sinn. Der Center-Report zeigt auf, dass auch variable und fixe Kosten zur Beurteilung der Leistung miteinbezogen werden müssen. | |||
Aufgabe: [[Spital AG – Center-Reporting]]<br /> | |||
Grundlagen: [[Leistungsmessung bei Revenue-Centern]] | |||
Aktuelle Version vom 6. April 2016, 19:13 Uhr
| Abteilung | Umsatz | Variable Kosten | Deckungsbeitrag |
|---|---|---|---|
| Röntgen-Computertomographie | CHF 300 x 1'800 = CHF 540'000 | CHF 200 x 1'800 = CHF 360'000 | CHF 540'000 - CHF 360'000 = CHF 180'000 |
| Sonographie | CHF 500 x 1'000 = CHF 500'000 | CHF 300 x 1'000 = CHF 300'000 | CHF 500'000 - CHF 300'000 = CHF 200'000 |
| Magnetresonanztomographie | CHF 1'000 x 1'500 = CHF 1'500'000 | CHF 500 x 1'500 = CHF 750'000 | CHF 1'500'000 - CHF 750'000 = CHF 750'000 |
| Total | CHF 2'540'000 | CHF 1'410'000 | CHF 1'130'000 |
Umsatzerlöse CHF 2‘540‘000
- variable Kosten der Erzeugnisse - CHF 1‘410‘000
------------------------------------------------------------------------
= Deckungsbeitrag = CHF 1‘130‘000
- gesamte fixe Kosten der zu ermittelnden Periode - CHF 700‘000
------------------------------------------------------------------------
= Betriebsergebnis = CHF 430‘000
Hinweis: Wie die Autoren bereits kritisch angemerkt haben, macht die ausschliessliche Leistungsmessung eines Revenue-Centers anhand des Umsatzes wenig Sinn. Der Center-Report zeigt auf, dass auch variable und fixe Kosten zur Beurteilung der Leistung miteinbezogen werden müssen.
Aufgabe: Spital AG – Center-Reporting
Grundlagen: Leistungsmessung bei Revenue-Centern
