Perlen Papier AG - PESTEL-Analyse: Unterschied zwischen den Versionen
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Die Perlen Papier AG mit Sitz in Root ist ein langjähriges Familienunternehmen mit grosser Tradition. Das Unternehmen beschäftigt zurzeit über 360 Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer und gehört in der Zentralschweiz zu den besten Arbeitgebenden. Sie sind im Bereich der Papierherstellung sowie | Die Perlen Papier AG mit Sitz in Root ist ein langjähriges Familienunternehmen mit grosser Tradition. Das Unternehmen beschäftigt zurzeit über 360 Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer und gehört in der Zentralschweiz zu den besten Arbeitgebenden. Sie sind im Bereich der Papierherstellung sowie | ||
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Die Arbeitswelt ist im dauernden Wandel und wird durch ständig neue Technologien und Innovationen geprägt. Unternehmen sind gefordert sich stets von der Konkurrenz abzuheben, um auch auf längere Sicht am Markt überleben zu können (Schürmann, 2019, S. 26). | Die Arbeitswelt ist im dauernden Wandel und wird durch ständig neue Technologien und Innovationen geprägt. Unternehmen sind gefordert sich stets von der Konkurrenz abzuheben, um auch auf längere Sicht am Markt überleben zu können (Schürmann, 2019, S. 26). | ||
Auch die Perlen Papier AG wird durch die zunehmende Digitalisierung enorm unter Druck gesetzt. Der Geschäftsverkehr innerhalb der Wirtschaft wird nicht zuletzt aufgrund der Corona-Pandemie vermehrt papierlos und wirkt sich zwangsläufig negativ auf die Absatzmenge der Perlen Papier AG aus. Eine Hauptproblemstellung besteht also darin, dass die Nachfrage nach Zeitungsdruckpapier aufgrund der Digitalisierung in den kommenden Jahren stark | Auch die Perlen Papier AG wird durch die zunehmende Digitalisierung enorm unter Druck gesetzt. Der Geschäftsverkehr innerhalb der Wirtschaft wird nicht zuletzt aufgrund der Corona-Pandemie vermehrt papierlos und wirkt sich zwangsläufig negativ auf die Absatzmenge der Perlen Papier AG aus. Eine Hauptproblemstellung besteht also darin, dass die Nachfrage nach Zeitungsdruckpapier aufgrund der Digitalisierung in den kommenden Jahren stark abnehmen wird. | ||
Seit 2018 ist die Perlen Papier AG national der einzige Hersteller von Zeitungsdruckpapier. Auf dem internationalen Papiermarkt hingegen befindet sich die Perlen Papier AG in einem grossen Konkurrenzkampf mit der LPG, der International Papier Ltd. und der Muster Paper Company. | Seit 2018 ist die Perlen Papier AG national der einzige Hersteller von Zeitungsdruckpapier. Auf dem internationalen Papiermarkt hingegen befindet sich die Perlen Papier AG in einem grossen Konkurrenzkampf mit der LPG, der International Papier Ltd. und der Muster Paper Company. | ||
Zu den unternehmensinternen Stärken der Perlen Papier AG gehören unter anderem das gute Firmenimage, die qualifizierten und motivierten Angestellten sowie die hohe Qualität der Produkte unter Einhaltung einer äusserst ökologischen Handlungsweise. Die hohen Kosten durch den Produktionsstandort Schweiz sowie die starke internationale Konkurrenz gehören zu den Schwächen. Möglichkeiten ergeben sich darin, neue Märkte zu erschliessen wie auch die internen Prozesse durch die wachsenden technischen Möglichkeiten zu optimieren. Die grösste Gefahr besteht darin, dass die Nachfrage nach Zeitungsdruckpapier aufgrund der Digitalisierung in den kommenden Jahren stark | Zu den unternehmensinternen Stärken der Perlen Papier AG gehören unter anderem das gute Firmenimage, die qualifizierten und motivierten Angestellten sowie die hohe Qualität der Produkte unter Einhaltung einer äusserst ökologischen Handlungsweise. Die hohen Kosten durch den Produktionsstandort Schweiz sowie die starke internationale Konkurrenz gehören zu den Schwächen. Möglichkeiten ergeben sich darin, neue Märkte zu erschliessen wie auch die internen Prozesse durch die wachsenden technischen Möglichkeiten zu optimieren. Die grösste Gefahr besteht darin, dass die Nachfrage nach Zeitungsdruckpapier aufgrund der Digitalisierung in den kommenden Jahren stark abnehmen wird. | ||
==Aufgabenstellung== | ==Aufgabenstellung== |
Aktuelle Version vom 13. August 2021, 10:43 Uhr
Dies ist eine Fallstudie zur Anwendung der PESTEL-Analyse als Bestandteil der Umweltanalyse.
Kurzportrait Perlen Papier AG
Die Perlen Papier AG mit Sitz in Root ist ein langjähriges Familienunternehmen mit grosser Tradition. Das Unternehmen beschäftigt zurzeit über 360 Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer und gehört in der Zentralschweiz zu den besten Arbeitgebenden. Sie sind im Bereich der Papierherstellung sowie -verarbeitung tätig und produzieren bis zu 560 Tonnen Papier pro Jahr. Dabei achten sie auf eine möglichst umweltschonende und energieeffiziente Herstellung. Beispielsweise kann das Zeitungsdruckpapier der Perlen Papier AG rund siebenmal rezykliert werden. Die Perlen Papier AG konnte zudem seine Treibhausemissionen pro produzierte Tonne Papier in den letzten fünf Jahren halbieren (Perlen Papier AG, online). Die Perlen Papier AG ist international tätig und bedient somit Kundinnen und Kunden aus der ganzen Welt. Ausserhalb von Europa haben sie 2020 einen Umsatzanteil von 27% erreicht. Im Jahre 2013 waren dies noch deren 16% (CPH Chemie + Papier Holding AG, online).
Ausgangslage und weitere Ausführungen zur Perlen Papier AG
Die Arbeitswelt ist im dauernden Wandel und wird durch ständig neue Technologien und Innovationen geprägt. Unternehmen sind gefordert sich stets von der Konkurrenz abzuheben, um auch auf längere Sicht am Markt überleben zu können (Schürmann, 2019, S. 26).
Auch die Perlen Papier AG wird durch die zunehmende Digitalisierung enorm unter Druck gesetzt. Der Geschäftsverkehr innerhalb der Wirtschaft wird nicht zuletzt aufgrund der Corona-Pandemie vermehrt papierlos und wirkt sich zwangsläufig negativ auf die Absatzmenge der Perlen Papier AG aus. Eine Hauptproblemstellung besteht also darin, dass die Nachfrage nach Zeitungsdruckpapier aufgrund der Digitalisierung in den kommenden Jahren stark abnehmen wird.
Seit 2018 ist die Perlen Papier AG national der einzige Hersteller von Zeitungsdruckpapier. Auf dem internationalen Papiermarkt hingegen befindet sich die Perlen Papier AG in einem grossen Konkurrenzkampf mit der LPG, der International Papier Ltd. und der Muster Paper Company. Zu den unternehmensinternen Stärken der Perlen Papier AG gehören unter anderem das gute Firmenimage, die qualifizierten und motivierten Angestellten sowie die hohe Qualität der Produkte unter Einhaltung einer äusserst ökologischen Handlungsweise. Die hohen Kosten durch den Produktionsstandort Schweiz sowie die starke internationale Konkurrenz gehören zu den Schwächen. Möglichkeiten ergeben sich darin, neue Märkte zu erschliessen wie auch die internen Prozesse durch die wachsenden technischen Möglichkeiten zu optimieren. Die grösste Gefahr besteht darin, dass die Nachfrage nach Zeitungsdruckpapier aufgrund der Digitalisierung in den kommenden Jahren stark abnehmen wird.
Aufgabenstellung
Die Perlen Papier AG hat im Rahmen einer Verwaltungsratssitzung beschlossen, dass die Strategie neu angepasst werden muss. Der Verwaltungsrat ist sich bewusst, dass sich die Perlen Papier AG in den nächsten Jahren mit komplexen und anspruchsvollen Spannungsfeldern auseinandersetzen muss. Der ständige Technologie- und Innovationsdruck sowie die Digitalisierung sind die grössten Herausforderungen, die sie zu bewältigen hat. Aus der zunehmend ökologischen Gesellschaft wird ausserdem mehr und mehr der sparsame Verbrauch von Ressourcen gefordert. Sie sind in der Abteilung «Controlling & Strategy» tätig und müssen nun für die nächste Verwaltungsratssitzung eine Umweltanalyse durchführen. Konkret hat Sie der Verwaltungsrat mit der Untersuchung der Makro-Analyse und mit der anschliessenden Erstellung der PESTEL-Analyse beauftragt. Versuchen Sie nun mögliche Einflüsse aus der Makro-Umwelt der Perlen Papier AG zu identifizieren mithilfe der PESTEL-Analyse darzulegen. Um weitere Informationen und Spannungsfelder der Perlen Papier AG zu ermitteln, können sie auch das Internet miteinbeziehen.
Quellen
- CPH Chemie + Papier Holding AG (2021). Unternehmenspräsentation 2021. CPH.
- Perlen Papier AG (2021) Unternehmen. Abgerufen am 15.03.2021 von https://www.perlen.ch/unternehmen/
- Schürmann, M. (2019). Marketing. In vier Schritten zum eigenen Marketingkonzept. vdf.