Banca SA – Zielvereinbarung mithilfe der BSC: Unterschied zwischen den Versionen

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Bei der Banca SA wurden die vier nachfolgenden Ziele in der [[Balanced Scorecard]] definiert. Dazu sind im Rahmen eines [[Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard|BSC-basierten Anreizsystems]] realistische individuelle Ziele, Messgrössen sowie Massnahmen zu definieren. Die Zielwerte sollen jeweils besser als die Ist-Werte ausfallen.  
Bei der Banca SA wurden die vier nachfolgenden Ziele in der [[Balanced Scorecard]] (BSC) definiert. Dazu sind im Rahmen eines [[Anreizsysteme auf der Basis der Balanced Scorecard|BSC-basierten Anreizsystems]] realistische individuelle Ziele, Messgrössen sowie Massnahmen zu definieren. Die Zielwerte sollen jeweils besser als die Ist-Werte ausfallen.  


Aufgabe: Vervollständigen Sie untenstehende BSC.
'''Aufgabe:''' Vervollständigen Sie unten stehende BSC.


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[[Banca SA - Lösung]]
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[[Kategorie:Aufgaben]]
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Aktuelle Version vom 19. April 2016, 09:52 Uhr

Bei der Banca SA wurden die vier nachfolgenden Ziele in der Balanced Scorecard (BSC) definiert. Dazu sind im Rahmen eines BSC-basierten Anreizsystems realistische individuelle Ziele, Messgrössen sowie Massnahmen zu definieren. Die Zielwerte sollen jeweils besser als die Ist-Werte ausfallen.

Aufgabe: Vervollständigen Sie unten stehende BSC.

Unterstütztes BSC-Ziel Ist-Wert Individuelles Ziel Messgrösse Massnahme
Kundenperspektive:

Ausbau der Marktposition / Neukunden gewinnen

2 % pro Jahr
Prozessperspektive:

Optimierung des Serviceprozesses

Bearbeitungszeit Kundenanfrage

36 Stunden

Finanzielle Perspektive:

Kostenstrukturen wettbewerbsorientiert ausrichten

Kein Fokus bisher
Lern- und Entwicklungsperspektive:

Qualifikationen erhöhen

Testergebnis 70 % datiert aus dem Jahr 2011

Banca SA – Lösung