Investment-Center: Unterschied zwischen den Versionen
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Investment-Center zeichnen sich dadurch aus, dass neben den operativen Entscheiden auch die Investitionsentscheidungen an die dezentralen Einheiten delegiert werden. Infolgedessen kann deren Management über weite Teile des Geschäftsbereichs selbst entscheiden und verantworten sowohl die Profitabilität als auch die Investitionen, um Erträge zu generieren. Die zentrale Leitung nimmt bei diesem Center-Typ wenig Einfluss und beschränkt sich auf strategische Vorgaben. | |||
Für das [[Performance Measurement]] stehen somit die Erfolgsrechnung als auch die Bilanz und Mittelflussrechnung zur Verfügung. Neben den Gewinngrössen erhalten Renditegrössen oder wertorientierte Finanzkonzepte als Messgrössen erhöhte Beachtung. Verbreitete Anwendung finden Renditekennzahlen, die den Gewinn in Beziehung zum eingesetzten Kapital setzen. | |||
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Version vom 5. September 2012, 18:36 Uhr
Investment-Center zeichnen sich dadurch aus, dass neben den operativen Entscheiden auch die Investitionsentscheidungen an die dezentralen Einheiten delegiert werden. Infolgedessen kann deren Management über weite Teile des Geschäftsbereichs selbst entscheiden und verantworten sowohl die Profitabilität als auch die Investitionen, um Erträge zu generieren. Die zentrale Leitung nimmt bei diesem Center-Typ wenig Einfluss und beschränkt sich auf strategische Vorgaben.
Für das Performance Measurement stehen somit die Erfolgsrechnung als auch die Bilanz und Mittelflussrechnung zur Verfügung. Neben den Gewinngrössen erhalten Renditegrössen oder wertorientierte Finanzkonzepte als Messgrössen erhöhte Beachtung. Verbreitete Anwendung finden Renditekennzahlen, die den Gewinn in Beziehung zum eingesetzten Kapital setzen.
