Marketingaudit: Unterschied zwischen den Versionen
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Aktuelle Version vom 10. Dezember 2016, 13:30 Uhr
Das Marketingaudit lässt sich in vier Bereiche gliedern (Homburg 2004b, S. 506; Köhler 2001, S. 16f. zit. in Bruhn, 2007, S. 306):
| Bereich | Beschreibung |
|---|---|
| Verfahrens-Audits | Überprüft, ob ein aktueller und betriebsspezifischer Stand von Informations-, Planungs- und Kontrolltechniken vorliegt (S. 306). |
| Ziel- und Strategieaudits | Überprüft Annahmen, auf welchen Strategien beruhen, die Konsistenz des Strategieentwurfs, die Widerspruchfreiheit des Marketingsystems sowie die Konsistenz zwischen diversen Zielsystemen des Unternehmens (S. 306). |
| Marketingmix-Audit | Überprüft die Koordination zwischen der strategischen und operativen Marketingplanung, der Integration einzelner Marketingpläne auf Ebene der Marketinginstrumente und der Angemessenheit der Budgets (S. 306). |
| Organisations-Audit | Überprüft den Aufbau- und die Ablauforganisation im Marketing in Bezug auf die strategische Unternehmensausrichtung (S. 306). |
Quellen
- Bruhn, M. (2007). Marketing. Grundlagen für Studium und Praxis (8. Aufl.). Wiesbaden: GWV Fachverlag GmbH.
