Strategieentscheid: Unterschied zwischen den Versionen
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Der Prozessschritt des Strategieentscheids befasst sich mit der Bewertung und schlussendlich mit der Auswahl der entwickelten Strategien. Mithilfe verschiedener Tools wie bspw. der [[Szenarioanalyse]] oder der Kosten | Der Prozessschritt des Strategieentscheids befasst sich mit der Bewertung und schlussendlich mit der Auswahl der entwickelten Strategien. Mithilfe verschiedener Tools wie bspw. der [[Szenarioanalyse]] oder der [[Kosten-Nutzen-Analyse]] kann die Bewertung der Strategie durchgeführt werden (Mussing & Granig, 2004, S. 19). | ||
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Aktuelle Version vom 6. Juli 2024, 16:25 Uhr
Der Prozessschritt des Strategieentscheids befasst sich mit der Bewertung und schlussendlich mit der Auswahl der entwickelten Strategien. Mithilfe verschiedener Tools wie bspw. der Szenarioanalyse oder der Kosten-Nutzen-Analyse kann die Bewertung der Strategie durchgeführt werden (Mussing & Granig, 2004, S. 19).
Quellen
- Mussnig W., Granig P. (2014) Prozess der Strategieentwicklung. In Granig P., Hartlieb E. & Lercher H. (Hrsg.) Innovationsstrategien. (S. 15-34) Wiesbaden: Springer Gabler.
