Kennzahlensysteme: Unterschied zwischen den Versionen
Aus Controlling-Wiki
Keine Bearbeitungszusammenfassung |
|||
Zeile 8: | Zeile 8: | ||
== Strategische Sicht == | == Strategische Sicht == | ||
{| | |||
|- valign="bottom" | |||
|style="width:100%"| | |||
== Hier steht der Titel == | |||
|align="right"|[[Datei:Flag_für_Strategie.png|link=Strategie|Strategie]] | |||
|} | |||
== Kulturelle Aspekte == | == Kulturelle Aspekte == |
Version vom 19. November 2013, 16:02 Uhr
In dezentralen Einheiten (Dezentralisierung) spielt die Leistungsmessung eine wesentliche Rolle. Performance Measurement befasst sich mit der Frage, wie und mit welchen Grössen die Leistungen gemessen werden können. Anhand von Kennzahlen und Kennzahlensystemen können Betriebsvergleiche gemacht werden und innerbetriebliche Daten miteinander vergleichen werden (Meyer, 2008, S. 73).
Organisatorische EinbettungStrategische Sicht
Kulturelle AspekteBeispiele für KennzahlensystemeIn der Praxis finden sich folgende bekannte Kennzahlensysteme:
QuellenLiteraturverzeichnis
Weiterführende Literatur |