Spital AG – Lösung
Aus Controlling-Wiki
Version vom 10. Dezember 2015, 19:49 Uhr von Sandro.Giordanetto (Diskussion | Beiträge)
Abteilung | Umsatz | Variable Kosten | Deckungsbeitrag |
---|---|---|---|
Röntgen-Computertomographie | CHF 300 x 1'800 = CHF 540'000 | CHF 200 x 1'800 = CHF 360'000 | CHF 540'000 - CHF 360'000 = CHF 180'000 |
Sonographie | CHF 500 x 1'000 = CHF 500'000 | CHF 300 x 1'000 = CHF 300'000 | CHF 500'000 - CHF 300'000 = CHF 200'000 |
Magnetresonanztomographie | CHF 1'000 x 1'500 = CHF 1'500'000 | CHF 500 x 1'500 = CHF 750'000 | CHF 1'500'000 - CHF 750'000 = CHF 750'000 |
Total | CHF 2'540'000 | CHF 1'410'000 | CHF 1'130'000 |
Umsatzerlöse CHF 2‘540‘000 - variable Kosten der Erzeugnisse - CHF 1‘410‘000 ------------------------------------------------------------------------ = Deckungsbeitrag = CHF 1‘130‘000 - gesamte fixe Kosten der zu ermittelnden Periode - CHF 700‘000 ------------------------------------------------------------------------ = Betriebsergebnis = CHF 430‘000
Hinweis: Wie die Autoren bereits kritisch angemerkt] haben, macht die ausschliessliche Leistungsmessung eines Revenue-Centers anhand des Umsatzes wenig Sinn. Der Center-Report zeigt auf, dass auch variable und fixe Kosten zur Beurteilung der Leistung miteinbezogen werden müssen.
zurück zu Spital AG – Center-Reporting
zurück zu Leistungsmessung bei Revenue-Centern